应该新增一些密切结合实际应用的专业-工程商务等等

wusanguibaby
土肥圆。。还二! 08月02日 字数 556

某通信央企。每年招来的小年轻不是通信的就是计算机的要么就是电子的,一个个特别轴,有着理工技术男的倔强。要重新培训 售前、商务、采购、招投标、合同、财务等知识,耗时能接近一年,还是不能理解一个项目的整体过程把控,能费劲死,投标干不了,做PPT介绍方案,客户听了莫名其妙,本来是甲方,管个项目把自己管成了乙方的技术专家。让核算一下项目收入,人工成本,说,这不是我该做的事情啊,这不是会计吗?

还经常要求:让我去做算法吧,让我去研究路由器吧,让我去做大规模并行计算啥。。。。。

以废三个标的代价培养出一个合格的项目经理。。。

高校设置专业的时候究竟有没有了解实际的应用呢?

GaoKao 高考·大学
6 个回复
budhoovic
赫连~半日闲 08月02日

这些小年轻估计是想混个户口去互联网公司

【 在 wusanguibaby (土肥圆。。还二!) 的大作中提到: 】

: 某通信央企。每年招来的小年轻不是通信的就是计算机的要么就是电子的,一个个特别轴,有着理工技术男的倔强。要重新培训 售前、商务、采购、招投标、合同、财务等知识,耗时能接近一年,还是不能理解一个项目的整体过程把控,能费劲死,投标干不了,做PPT介绍方案,客户

: 还经常要求:让我去做算法吧,让我去研究路由器吧,让我去做大规模并行计算啥。。。。。

: 以废三个标的代价培养出一个合格的项目经理。。。

: ...................

aquaph
布谷布谷 08月02日

你们可以招市场或者工程管理专业的啊

【 在 wusanguibaby 的大作中提到: 】

: 某通信央企。每年招来的小年轻不是通信的就是计算机的要么就是电子的,一个个特别轴,有着理工技术男的倔强。要重新培训 售前、商务、采购、招投标、合同、财务等知识,耗时能接近一年,还是不能理解一个项目的整体过程把控,能费劲死,投标干不了,做PPT介绍方案,客户听了莫名其妙,本来是甲方,管个项目把自己管成了乙方的技术专家。让核算一下项目收入,人工成本,说,这不是我该做的事情啊,这不是会计吗?

: 还经常要求:让我去做算法吧,让我去研究路由器吧,让我去做大规模并行计算啥。。。。。

: 以废三个标的代价培养出一个合格的项目经理。。。

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wusanguibaby
土肥圆。。还二! 08月02日

同样,干不了,市场的要培训计算机和网络的内容,更不好培训,工程管理?拉倒吧,高校里面的工程管理专业都是给人做CEO的,要么就只适合建筑施工,而且这帮孩子也不知道在哪洗的脑,认为 技术,和管理是分开的,技术就是研究编码,管理就是动嘴让别人干,其它的都是打杂。。。

岂不知,做项目不就是特别杂的活一点一点的捏一起就慢慢ok过程吗?

【 在 aquaph 的大作中提到: 】

: 你们可以招市场或者工程管理专业的啊

chiefmajia
马甲之王 08月02日

定向委培双学位呗。

又想招好用的,又不想花代价自己培训,那就出钱给学校帮你培训呗

【 在 wusanguibaby 的大作中提到: 】

: 同样,干不了,市场的要培训计算机和网络的内容,更不好培训,工程管理?拉倒吧,高校里面的工程管理专业都是给人做CEO的,要么就只适合建筑施工,而且这帮孩子也不知道在哪洗的脑,认为 技术,和管理是分开的,技术就是研究编码,管理就是动嘴让别人干,其它的都是打杂。。。

: 岂不知,做项目不就是特别杂的活一点一点的捏一起就慢慢ok过程吗?

likeavirgin
happydays 08月02日
aquaph
布谷布谷 08月03日

所以你设想的专业还是不现实,又要懂技术,又要懂商务,这就需要针对某种技术培养,培养完了这个技术的市场需求可能又变了

目前用具体技术的毕业生企业再培训商务是最优解了

其实工科是需要学工程管理的,但那点课时啥也学不到,还是工作以后学吧

企业应该思考如果进行员工培训

【 在 wusanguibaby 的大作中提到: 】

: 同样,干不了,市场的要培训计算机和网络的内容,更不好培训,工程管理?拉倒吧,高校里面的工程管理专业都是给人做CEO的,要么就只适合建筑施工,而且这帮孩子也不知道在哪洗的脑,认为 技术,和管理是分开的,技术就是研究编码,管理就是动嘴让别人干,其它的都是打杂。。。

: 岂不知,做项目不就是特别杂的活一点一点的捏一起就慢慢ok过程吗?

sanwawa
benben 08月03日

只能说明招聘的时候有问题。目前只有软件工程专业与你说的相近(你说的这些就是项目管理)。如果定位项目经理,应该有计算机相关背景,同时考过PMP,性格特点外向,组织过一些活动的。

偏向管理的就不要对技术要求太高,需要得是综合能力。这样的学生也不少,但是可能笔试面试就被技术大牛淘汰掉了。

【 在 wusanguibaby 的大作中提到: 】

: 某通信央企。每年招来的小年轻不是通信的就是计算机的要么就是电子的,一个个特别轴,有着理工技术男的倔强。要重新培训 售前、商务、采购、招投标、合同、财务等知识,耗时能接近一年,还是不能理解一个项目的整体过程把控,能费劲死,投标干不了,做PPT介绍方案,客户听了莫名其妙,本来是甲方,管个项目把自己管成了乙方的技术专家。让核算一下项目收入,人工成本,说,这不是我该做的事情啊,这不是会计吗?

: 还经常要求:让我去做算法吧,让我去研究路由器吧,让我去做大规模并行计算啥。。。。。

: 以废三个标的代价培养出一个合格的项目经理。。。

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