码畜40+是职业生涯的末期了吗?

mykeyboard
scheme 05月31日 字数 2102

去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不了总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

被裁具体的原因说来话长,总结起来就是,所在整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板激烈矛盾公开化的替罪羊。

一个半月后经前同事内部推荐,找到现在的工作,同样嵌入式行业,基层码畜,薪水不够WL门槛的N分之一。

所在部门经理是90后,部门内其他同事几乎是后浪,刚毕业或者毕业一两年的,开发和项目经验相对不足,但是加班很猛,9-11~12-6.

现公司新上的项目切换了新的技术方案,所在的部门刚好承担此项目的主体开发任务

(这也是当初招我进来的原因)。

现在状态是:

1)部门的人手严重不足,名额一直填不满(不知道是真在招人还是安慰基层员工),且同事都几乎没有在这个新方案下的项目开发经验

2)部门经理从工程师升上去时间也不长,在更高一级别的领导面前几乎没多少话语权,向上面领导要资源的声音很微弱。硬件多个部门,软件多个部门,工具,测试...所在的部门是最弱势的.

3)应该由跨部门合作开发的功能,不管是不是应该由此部门负责的,都会被放到经理的名下,再转给部门内部成员。

4)经理把新项目上三四个开放的,关键且有很大风险的模块都交给我来负责处理,意图很明显:

我们都没搞过,你以前搞过,工作年限也长,你都先挑起来吧。

一旦某个模块进度跟不上整个项目计划进展,模块责任人就几乎会被放在火上烤。

对我而言:

时间紧,任务重,不确定的需求和风险太多(公司产品所在的细分领域,我也算新加入者),又要跟公司内别的部门沟通和合作开发(公司内部甩"锅"风气比较盛行,都想把事情推给别的部门做),还要和外部两家合作公司进行技术方案沟通和讨论,细节确认.现在每天疲于奔命,工作时间上没有996, 9105是有的.

自认为把时间,精力,技术能力全部投入,单独能搞定任意其中一个。但现在三四个都让我来负责,根本忙不过。过去一个月已经两次向经理提出来应付不过来,都答复正在招人,让我先"挑"着,可惜只见雷声不见雨点; 催进度的时候,他却有意无意忽略缺人的现状,一级一级催下来....

该辞职走人吗?

不走人:

我现在这个尴尬的年龄,在这个推崇加班文化且学习狼性的公司,再多干2年,最后结果也是走人,呆着多领2年工资。

不用奢望考虑进步和职业提升. 拼体力是拼不过年轻同事的.

比较现在的工作能力和经验,自认为一个人至少可以顶2~3个部门同事,但是薪水的比例显然不是.

马上走: 现在的经济形势和就业年龄歧视,是不是就得认命接受被淘汰而转行了?

WorkLife 职业生涯
41 个回复
lihaozhang
秃头男也有春天! 05月31日

码农的话,35开始就是末期,40基本是死期,大多数码农在35左右就转行做PM、小领导之类的了

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40周岁后的第一周被裁,一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类)的,干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我放入到裁员名单(他也更改不总经理的决定),拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体原因说来话长,总结起来就是,所在的整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板的激烈矛盾公开化的替罪羊。

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bjbinger
大鱼 05月31日

真是张口就来,小领导,PM只是局限在当前公司,一旦公司黄了失业死的更惨

【 在 lihaozhang 的大作中提到: 】

: 码农的话,35开始就是末期,40基本是死期,大多数码农在35左右就转行做PM、小领导之类的了

: 【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: : 去年底,在满40周岁后的第一周被裁,一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类)的,干的主要也是码畜的活.

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bjbinger
大鱼 05月31日

建议骑驴找马 40的马龙干到50不成问题,不要被这里的舆论左右而失去信心。你要在北京的话不断尝试去面试,肯定能找到适合自己的机会

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40周岁后的第一周被裁,一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类)的,干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我放入到裁员名单(他也更改不总经理的决定),拿了5个月补偿走人。

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hdkhl
有时候一杯水都懒得拿 05月31日

从你的描述来看新公司不够规范,看你预期吧,你觉得公司方向向好就留 否则就走,反正工资不高,不过最好还是骑驴找马稳妥点

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40周岁后的第一周被裁,一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类)的,干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我放入到裁员名单(他也更改不总经理的决定),拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体原因说来话长,总结起来就是,所在的整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板的激烈矛盾公开化的替罪羊。

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lihaozhang
秃头男也有春天! 05月31日

那你说怎么办呢?现在码农都年轻化,你一个40岁的码农还想和年轻人竞争?你就是想,人家领导也未必同意

【 在 bjbinger 的大作中提到: 】

: 真是张口就来,小领导,PM只是局限在当前公司,一旦公司黄了失业死的更惨

XOOM
Xoom 05月31日

唉,中年人的悲哀,要走最好也先找到,看有没有国企这类公司能去。

发自「今日水木 on LIO-AL00」

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40周岁后的第一周被裁,一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类)的,干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我放入到裁员名单(他也更改不总经理的决定),拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体原因说来话长,总结起来就是,所在的整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板的激烈矛盾公开化的替罪羊。

: 一个半月后经前同事内部推荐,找到现在的工作,同样嵌入式行业,基层码畜,薪水不够WL门槛的N分之一。

: 所在部门经理是90后,部门内其他同事几乎是后浪,刚毕业或者毕业一两年的,开发和项目经验相对不足,但是加班很猛,9-11~12-6.

: 公司新上的项目切换了新的技术方案,所在的部门刚好承担此项目的主体开发任务

: (这也是当初招我进来的原因)。

: 现在状态是:

: 1)部门的人手严重不足,名额一直填不满(不知道是真在招人还是安慰基层员工),且同事都几乎没有在这个新方案下的项目开发经验

: 2)部门经理从工程师升上去时间也不长,在更高一级别的领导面前几乎没多少话语权,向上面领导要资源的声音很微弱。硬件多个部门,软件多个部门,工具,测试...所在的部门是最弱势的.

: 3)应该由跨部门合作开发的功能,不管是不是应该由此部门负责的,都会被放到经理的名下,再转给部门内部成员。

: 4)经理把新项目上三四个开放的关键且有很大风险模块都交给我来负责,意图很明显:

: 我们都没搞过,你以前搞过,工作年限也长,你都来挑起来吧。

: 一旦某个模块进度跟不上整个项目计划进展,此模块责任人就几乎会被放在火上烤。

: 对我而言:

: 时间紧,任务重,不确定的需求和风险太多(公司产品所在的细分领域,我也算新加入者),又要跟公司内别的部门沟通和合作开发(公司内部甩"锅"风气比较盛行,都想把事情推给别的部门做),还要和外部两家合作公司进行技术方案沟通和讨论,细节确认.现在每天疲于奔命,工作时间上没有996, 9105是有的.

: 自认为自己把时间,精力,技术能力全部投入,单独能搞定任意其中一个。但现在三四个都让我来负责,根本忙不过。过去一个月已经两次向经理提出来应付不过来,都答复正在招人,让我先"挑"起来,可惜只见雷声不见雨点; 催进度的时候,他却有意无意忽略缺人的现状,一级一级催下来....

: 该辞职走人吗?

: 不走人:

: 这个尴尬的年龄,在推崇加班文化且学习狼性的公司,再多干2年,最后结果也是走人,多领2年工资。

: 不用奢望考虑进步和职业提升. 拼体力是拼不过年轻同事的.

: 比较现在的工作能力和经验,自认为一个人至少可以顶2~3个部门同事,但是薪水的比例显然不是.

: 马上走: 现在的就业形势和就业年龄歧视,是不是就认命接受被淘汰而转行了?

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meirenai
中年惨男 05月31日

赶紧骑驴找马,去国企

bjbinger
大鱼 05月31日

怎么竞争?不要方,简单点正常竞争呗,上年纪马龙也有优势,就是性格稳不急躁,技术踏实,考虑问题周全bug较少。前沿领域或许不如年轻人,但普通领域干的活,很多都是技术再包装而已,老板也需要踏实能干的,要求不高的话是能找到个3W+的岗位。但需要坚定信心去面试,哪怕经常被虐,也不要玻璃心,不断调整准备,北京这么大,你想踏实干活总有地方要的。

PS, 我也40多了,照样也找上了,现在岗位也干的挺舒心的。

【 在 lihaozhang 的大作中提到: 】

: 那你说怎么办呢?现在码农都年轻化,你一个40岁的码农还想和年轻人竞争?你就是想,人家领导也未必同意

dhcn
dhcn 05月31日

得考虑如何提高自己的社会经济独立性,外企完蛋了,私企靠不住,大央企机会少的可怜。

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

:去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

:据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

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z16166
Netguy 05月31日

40+还要当这种疯狂写代码的一线码农,而且不止一个模块,先不说别的,那对体力的要求太大了。。。吃不消的。

一般我觉得要带人干,可以指导带的人写代码,自己顶多写一个模块的,或者帮带的人搞定他们搞不定的问题就行。

seraphybupt
seraphy 05月31日

建议拖着慢慢干

控制一下节奏,不要硬逼自己,40多岁,身体不允许,能拖多久拖多久

同时骑驴找马

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

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merel
天高皇帝远 05月31日

有帝都户口的话

可以来某央企下属单位这里试试

也属于嵌入式系统开发,软硬件都需要人

缺点是:收入不高

优点是:稳定

压力有,但比小私企互联网公司小,而且正规,不甩锅

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体的原因说来话长,总结起来就是,所在整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板激烈矛盾公开化的替罪羊。

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tobeworker
tobeworker 05月31日

不忘初心,不要被愚蠢的35,40论调影响自己的心态,努力做好自己

mykeyboard
scheme 05月31日

在寨都

中小企业私企多,国企没怎么听过

【 在 bjbinger (大鱼) 的大作中提到: 】

: 怎么竞争?不要方,简单点正常竞争呗,上年纪马龙也有优势,就是性格稳不急躁,技术踏实,考虑问题周全bug较少。前沿领域或许不如年轻人,但普通领域干的活,很多都是技术再包装而已,老板也需要踏实能干的,要求不高的话是能找到个3W+的岗位。但需要坚定信心去面试,哪

: PS, 我也40多了,照样也找上了,现在岗位也干的挺舒心的。

corn2004
飞雪连天 05月31日

求问待遇!

【 在 merel 的大求作中提到: 】

: 有帝都户口的话

: 可以来某央企下属单位这里试试

: 也属于嵌入式系统开发,软硬件都需要人

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wolfzz
jim 05月31日

去外企吧 新公司新业务老人哪扛得住, 虽说外企没落但是总比这种私企好得多。国企也不好混,人家国企招人也是招来干活的,不是让你来喝茶混日子的,而且大龄在国企更难混吧

wakaka1122
wakaka1122 05月31日

现在嵌入式软件开发也跟互联网一样这么加班麽吗

感觉像是华为和展讯的风格

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不了总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体的原因说来话长,总结起来就是,所在整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板激烈矛盾公开化的替罪羊。

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depraved
运动 05月31日

骑驴找马呗。能投入就投入,不能就慢慢干

【 在 mykeyboard 的大作中提到: 】

: 去年底,在满40岁后的第一周被裁;一直是基层码畜,后来是主管(小组长之类),干的主要也是码畜的活.

: 据经理说,是老板亲自点的我,指示HR将我放入到裁员名单中(他也更改不了总经理的决定),最后拿了5个月补偿走人。

: 被裁具体的原因说来话长,总结起来就是,所在整个部门为副总的决策和错误买单,成了副总和老板激烈矛盾公开化的替罪羊。

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stoone
IT民工不容易 05月31日

请问是什么单位?

大龄嵌入式码农求上岸

【 在 merel 的大作中提到: 】

: 有帝都户口的话

: 可以来某央企下属单位这里试试

: 也属于嵌入式系统开发,软硬件都需要人

: 缺点是:收入不高

: 优点是:稳定

: 压力有,但比小私企互联网公司小,而且正规,不甩锅