年过四十,跳了不到半年,没适应老板,萌生退意
疫情期间,跌跌撞撞,从一个外企换到另一个外企。收入拢共是大几十万的样子,但算是换了个圈子。
进入业界知名的企业,当时心里还是蛮开心的。
本以为都这年龄了,在哪应该都能够放平心态,努力适应,积极融入,找到节奏。
然而,进来之后,发现周围人还都不错,但遇到个事事儿的老板。
基本上不论沟通任何事情,都能找到你做的不对的地方,但是也并不直说具体要怎么做,而更多是 形而上的讲道理讲逻辑,启迪你自己去想应该怎么做。想得不对得地方,就继续“指教“你,说教你,指责你,包括说话的语气助词、声调、气势等等。
老板的话,似乎每一句都有道理,让你觉得你思考不够,但是具体怎么做也不说清楚。说好听的算是启迪型的吧。说不好听的,我心里一万个XXX。
这样的合作和沟通,我开始有些懵圈甚至怀疑自己是否能胜任工作了。
总是想再坚持坚持,疫情期间大家接触不多,后面时间长了会好一些,但是每次每次和老板沟通,都是类似的情况,只要是汇报工作,就是这这这有问题。和另外老同事沟通,也是隔三岔五会被老板骂得狗血淋头。
工作这么多年,一直周围都比较nice的地方打工赚钱,上下级是就事论事的讨论和沟通,没想到遇到这类的情况。我这40的年纪了,也没想着要打碎重造,一飞冲天了,就是老老实实干活,这个环境却不可得。
于是,又打算再换换地方,换个老板也许有些变化。
短短几个月的工作履历,肯定是不太光彩的一笔,可是一想到要在这样的氛围下,一直待着,我也着实难受。
这里大龄打工人士也不少,也想听听建议。
再坚持看看
发自「今日水木 on iPhone 11 Pro Max」
【 在 kindle4 的大作中提到: 】
: 疫情期间,跌跌撞撞,从一个外企换到另一个外企。收入拢共是大几十万的样子,但算是换了个圈子。
: 进入业界知名的企业,当时心里还是蛮开心的。
: 本以为都这年龄了,在哪应该都能够放平心态,努力适应,积极融入,找到节奏。
: 然而,进来之后,发现周围人还都不错,但遇到个事事儿的老板。
: 基本上不论沟通任何事情,都能找到你做的不对的地方,但是也并不直说具体要怎么做,而更多是 形而上的讲道理讲逻辑,启迪你自己去想应该怎么做。想得不对得地方,就继续“指教“你,说教你,指责你,包括说话的语气助词、声调、气势等等。
: 老板的话,似乎每一句都有道理,让你觉得你思考不够,但是具体怎么做也不说清楚。说好听的算是启迪型的吧。说不好听的,我心里一万个XXX。
: 这样的合作和沟通,我开始有些懵圈甚至怀疑自己是否能胜任工作了。
: 总是想再坚持坚持,疫情期间大家接触不多,后面时间长了会好一些,但是每次每次和老板沟通,都是类似的情况,只要是汇报工作,就是这这这有问题。和另外老同事沟通,也是隔三岔五被骂狗血淋头。
: 工作这么多年,一直周围都比较nice的地方打工赚钱,上下级是就事论事的讨论和沟通,没想到遇到这类的情况。我这40的年纪了,也没想着要打碎重造,一飞冲天了,就是老老实实干活,这个环境却不可得。
: 于是,又打算再换换地方,换个老板也许有些变化。
: 短短几个月的工作履历,肯定是不太光彩的一笔,可是一想到要在这样的氛围下,一直待着,我也着实难受。
: 这里大龄打工人士也不少,也想听听建议。
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这种情况的根源不是你有什么问题或能力不行,而是你和老板不熟。
老板多少都有架子,也需要和下面(大多数)的人保持距离,所以话都不会说得很透(也不一定有那个时间精力)。而大多数把工作公事公办的人,也不一定愿意去多问,这就形成了下级不断试错(在容许的限度内),领导凑合接受的平衡点。
看你对这份工作的重视程度和投入意愿了,有机会搞一搞和老板的关系,熟了之后,不一定会一说就明白,但至少不会刻意甚至恶意针对你。
【 在 kindle4 的大作中提到: 】
: 疫情期间,跌跌撞撞,从一个外企换到另一个外企。收入拢共是大几十万的样子,但算是换了个圈子。
: 进入业界知名的企业,当时心里还是蛮开心的。
: 本以为都这年龄了,在哪应该都能够放平心态,努力适应,积极融入,找到节奏。
: 然而,进来之后,发现周围人还都不错,但遇到个事事儿的老板。
不知道你带过小兵没有,
用这种方式领导下属,
是最轻松的。
问题出在,
1,老板知道什么为好,什么为不好,
但是他不知道怎么做,
或者即使知道也不愿意教。
当然如果老板处处都知道,还愿意自己亲自带人,
直接低薪招毕业生教了,
还招你干嘛。
2,这也是一种立威,统治下属的方法。
3,你做的还达不到他的,或者说公司的要求,或者说你还没建立权威,
让他服。
(你的业务有没有做好,他的要求是不是变态,其实关系不大)
在业务上你会表现的更权威的好坑,
就走,
没好的,看着钱的份上,忍吧。
【 在 kindle4 的大作中提到: 】
: 疫情期间,跌跌撞撞,从一个外企换到另一个外企。收入拢共是大几十万的样子,但算是换了个圈子。
: 进入业界知名的企业,当时心里还是蛮开心的。
: 本以为都这年龄了,在哪应该都能够放平心态,努力适应,积极融入,找到节奏。
: ...................
如楼上所说:1.这样省事儿,如果具体的执行都要一步步指导,领导要累死,而且下一次你还不行,他希望授之以渔;2.另一个方面说明你的方法论和逻辑领导认为没达到要求,这需要你有很强的学习能力,不一定说你的不对不好,而是不对路。
如果吸收新的技能和冲劲不足的话,准备撤吧,你和你老板的耐心都是有限的。这情况其实挺常见的,要学会理解对方的立场和思维方式。
【 在 kindle4 的大作中提到: 】
: 疫情期间,跌跌撞撞,从一个外企换到另一个外企。收入拢共是大几十万的样子,但算是换了个圈子。
: 进入业界知名的企业,当时心里还是蛮开心的。
: 本以为都这年龄了,在哪应该都能够放平心态,努力适应,积极融入,找到节奏。
: ...................
你说这个在理
换了圈子,现在是不对路,怎么做老板都觉得没对路,然后也没说具体的路,教育完让我自己去思考去。
向你所说,我自己的问题是可能是,冲劲儿已经没那么足了,已经不能打碎重塑了,所以我很别扭,可能领导也是想照个小白丁进来自己指导,但是耐心也快磨没了吧
再适应适应,不行就得找下家了,也不容易
【 在 apart 的大作中提到: 】
: 如楼上所说:1.这样省事儿,如果具体的执行都要一步步指导,领导要累死,而且下一次你还不行,他希望授之以渔;2.另一个方面说明你的方法论和逻辑领导认为没达到要求,这需要你有很强的学习能力,不一定说你的不对不好,而是不对路。
: 如果吸收新的技能和冲劲不足的话,准备撤吧,你和你老板的耐心都是有限的。这情况其实挺常见的,要学会理解对方的立场和思维方式。