空降领导遇到这种下属怎么办

toratora
toratora 2021-11-18 字数 365

代友问

空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

现在有事情,一把手都是越过我直接安排给他,然后我的其它下属和他关系也很好,我感觉我属于被孤立的那个,这种情况怎么破?

WorkLife 职业生涯
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weisandy
weisandy 2021-11-18

……

怎么感觉多了个异物

ginggo
leave 2021-11-18

躺评拿工资不爽么

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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yacaomanman
漫漫 2021-11-18

有本事你替换他,你既然替换不了,就忍着呗,幸好现在社会已经尊重做实际事情的人

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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lz762773
鸟刺 2021-11-18

别摆领导谱了合作做工作各赚各钱不香么

你朋友属于运气不错能力一把投机成功的珍惜目前局面呗

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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jueshihaowa
吃烤串要配奶茶 2021-11-18

永远记住一句,领导要的就是你能给他出业绩出成果,至于能不能摆平下属和团队,那完全是你自己的事,领导没精力关心这个。

只要你能管好队伍,做出更多的产出,哪怕你们团队内部打破头,领导也觉得你有用。

反之,如果由于你的管理,反而影响了产出效益,哪怕下属们个个爱你爱到疯狂,领导也觉得你没用。

所以,你要搞清楚,你作为这个总监,能够怎样体现自己的价值,怎样做出更多的业绩,这是你唯一需要费心的。这条做不出来,就可以走人了。

toratora
toratora 2021-11-18

现在的情况是,一把手安排给我朋友的工作,只要涉及到那个下属的部分的,我朋友去找他,他就撂挑子不干,甚至稍不合心意就拍桌子,他就等着一把手直接找他

另外团队里其它人也开始各种不配合,甚至感觉到其它部门的人也开始对我朋友有意见了

【 在 jueshihaowa 的大作中提到: 】

: 永远记住一句,领导要的就是你能给他出业绩出成果,至于能不能摆平下属和团队,那完全是你自己的事,领导没精力关心这个。

: 只要你能管好队伍,做出更多的产出,哪怕你们团队内部打破头,领导也觉得你有用。

: 反之,如果由于你的管理,反而影响了产出效益,哪怕下属们个个爱你爱到疯狂,领导也觉得你没用。

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jueshihaowa
吃烤串要配奶茶 2021-11-18

很多国企这种总监,类似于行政领导而非业务领导,手里没有财权人事权,主要贡献在于维持部门日常正常运转和做好行政服务,如果硬要把自己当成实权管理者,只能是贻笑大方,惹人烦。

如果他刚进公司没多久就变成现在这样,甚至闹到其他部门都有意见,那他得好好反思是怎么做到的?自己适不适合这个岗位?理没理解这种岗位的职责范围?

如果是手里有人权财权的,还把自己搞到现在这个地步,那就更差了,我都无话可说。

每个人遇到这种原因肯定是不同的,得自己琢磨,中国网民大部分都是扯淡的货,来网上问,效果还不如买本书。如果自己找不到原因,那就真别干了。

另外,我非常讨厌替别人问这种说法。我不管这是不是你朋友的事,反正你既然问了,那就是你好奇的事儿,就把替友问这种话删掉。

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 现在的情况是,一把手安排给我朋友的工作,只要涉及到那个下属的部分的,我朋友去找他,他就撂挑子不干,甚至稍不合心意就拍桌子,他就等着一把手直接找他

: 另外团队里其它人也开始各种不配合,甚至感觉到其它部门的人也开始对我朋友有意见了

SecurityID
网络安全 2021-11-18

如果手里没有人事权,你这个领导当了跟没当一样。

用人确实是一门艺术,你想让人服你,可不是容易的事,尤其是空降来的。

deeptech
得失之间 2021-11-18

为什么非要搞定它他?

他也只是一个人

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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xixi1208
xixi1208 2021-11-18

好奇你多大,管理管理不是用来吐槽的吧,这种下属很多人应该遇到过,重要的是你怎么收付和管理好下属

Xjt
Voldemort 2021-11-18

你说的那个朋友是不是你自己?

baicaibz
白菜帮子 2021-11-18

衡量一下把这个下属搞走了,总监能不能自己或找人替代他,或者说他那块的业务能不能划走或者取消,如果可以的话,压根不用惯着他。

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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slowaction
slowaction 2021-11-18

我理解这个团队

有你没你差别不大

没他不行

急了是你走不是他走

所以你只能哄着,

所有的手法都是建立在能力基础上的

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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slowaction
slowaction 2021-11-18

有什么权也没用

明显公司缺了他不行

缺了总监一样转

【 在 SecurityID 的大作中提到: 】

: 如果手里没有人事权,你这个领导当了跟没当一样。

: 用人确实是一门艺术,你想让人服你,可不是容易的事,尤其是空降来的。

Lcsccc
大海巨浸,含蓄深远|踏雪无痕 2021-11-18

贵司一把手空降了一个总监不就是为了制衡该专家的么

专家炸毛简直再正常不过了

要么挖个坑把他埋了然后再捞出来,要么就把专家侍候舒服了

【 在 toratora (toratora) 的大作中提到: 】

: 标  题: 空降领导遇到这种下属怎么办

: 发信站: 水木社区 (Thu Nov 18 15:14:13 2021), 站内

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

: 现在有事情,一把手都是越过我直接安排给他,然后我的其它下属和他关系也很好,我感觉我属于被孤立的那个,这种情况怎么破?

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slowaction
slowaction 2021-11-18

总监的任务就是做专家和领导的缓冲

很明显领导也有意见的

不过也没什么办法

只能扔出去一个替死鬼,看看他的本事

【 在 Lcsccc 的大作中提到: 】

: 贵司一把手空降了一个总监不就是为了制衡该专家的么

: 专家炸毛简直再正常不过了

: 要么挖个坑把他埋了然后再捞出来,要么就把专家侍候舒服了

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lijiejacy
Prince 2021-11-18

站在人家的角度和其他人的角度,你啥也不会就想管人,凭什么,请你来指手画脚么,有本事,自己学去。老是摆领导架子,不尊重干实事的人

【 在 toratora 的大作中提到: 】

: 代友问

: 空降到一个国企当总监,以前没有这个职位,是一把手直接负责

: 其中有一个下属,学历背景很好(985本+海外名校博),是董事长特批引进的专家,他那部分的工作我没做过,全公司就他懂,所以很拽,不服我管,我跟一把手投诉过,一把手也没说啥,说他年轻,让我多包容。

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toratora
toratora 2021-11-18

我朋友提出想自己招一个人干专家那部分的工作

领导也同意了

但是把预算压很低

这样招来的人肯定在各方面都没有专家的能力强

招不招得到都是一个问题

哪怕招来了

甚至有可能还要求着专家带招来的这个人

因为我朋友对这个领域完全不懂

这也是让人心烦的一点

【 在 slowaction 的大作中提到: 】

: 总监的任务就是做专家和领导的缓冲

: 很明显领导也有意见的

: 不过也没什么办法

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toratora
toratora 2021-11-18

我问我朋友怎么和专家起的冲突

他说他刚来的时候想整顿一下部门的士气

就在部门周会上点名批评专家的考勤不好

专家就怒了,说本来公司就是8点半打卡上班,自己在8点半打卡了有什么问题

我朋友说,八点半打卡是最低标准,起码八点十五分就应该到公司

结果专家就炸毛了

坦率说,我听我朋友这么说,我也觉得他有点那啥了

【 在 Lcsccc 的大作中提到: 】

: 贵司一把手空降了一个总监不就是为了制衡该专家的么

: 专家炸毛简直再正常不过了

: 要么挖个坑把他埋了然后再捞出来,要么就把专家侍候舒服了

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