【资深HR职场答题现在进行】

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10 字数 824

记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

个人背景:

人力硕士毕业,10年+HR背景,历经头部大厂一线互联网公司HRBP,中途机缘巧合担任了某国企总部HR总经理,顺利完成了A股上市,公司股价最高的时候长了4倍。3年前受原大厂投后管理安排,到被投公司担任HRD,从无到有搭建团队,到现在规模超过200人,上一轮融资超过1亿美金。中途还帮助过某头部自媒体大V完善内部员工管理。这几年亲自带过几名毕业生,陆续输送回了一线大厂。

熟悉的行业:互联网/一点金融

可以回答的方向:

个人:求职推荐、职业发展、劳动合规、税筹优化(你们关注的老板怎么想、hr怎么想)

团队:领导力 激励 绩效管理 团队建设(你们关注的下属怎么想?平级和老板怎么想?)经历了三年创业,尤其懂初创企业的内部管理难题。

【额外摆个地摊】如果需要公司授课、培训或者针对性的个人方案可以私信我,这部分要一丢丢收费。

WorkLife 职业生涯
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alber
alber 2020-06-10

请教一下,“劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年”,如果用人单位裁员补偿使用这一条款,在实际中有什么策略可以突破?

ztysys
ztysys 2020-06-10

请问裁员有几种套路?注意点分别有哪些?

这一题是真基本功.....

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

: 个人背景:

: 人力硕士毕业,10年+HR背景,历经头部大厂一线互联网公司HRBP,中途机缘巧合担任了某国企总部HR总经理,顺利完成了A股上市,公司股价最高的时候长了4倍。3年前受原大厂投后管理安排,到被投公司担任HRD,从无到有搭建团队,到现在规模超过200人,上一轮融资超过1亿美金。中途还帮助过某头部自媒体大V完善内部员工管理。这几年亲自带过几名毕业生,陆续输送回了一线大厂。

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fe619742721
fe619742721 2020-06-10

请教一下,211本科毕业三年的女生,之前一直做旅游行业,现在疫情导致行业归零,想跳槽但又找不到方向。个人性格属于比较强势,比较有销售技巧,擅长且喜欢和人打交道处理问题,日常工作就是和各种渠道的客户处理关系推进成单和维护,行业经验仅限于旅游,英语过关,代表公司去过欧洲非洲参会。这种适合看哪些行业的机会呢,现在不知道往哪转了

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

1、公对公来说,这是底线,法律就是这么规定的。按这个标准给是本分,公司没有任何问题。

2、如果想拿的更多,在实操中外企、知名的互联网大厂有按照实际工资给的,这个属于情分,公司额外给出来的。

3、对于个人的话,如果不在2提到的大厂话,看能不能跟公司领导打感情牌,按照实际工资(超出3倍社平的话)来支付。肯定有特批的情况,就看你有没有谈判的筹码了。

4、3如果没法谈成的话,看看是否有加班啊 年假啊,这些可以折算成现金补偿的。

【 在 alber 的大作中提到: 】

: 请教一下,“劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年”,如果用人单位裁员补偿使用这一条款,在实际中有什么策略可以突破?

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

你是站在公司角度问 还是站在员工角度问?

你看到的“裁员”多半都是双方协商,因为从支付成本角度来看结果是一样,N+1或者N

真正合法的裁员流程复杂的多,我们看到的情况基本上都是双方协商解决了。

【 在 ztysys 的大作中提到: 】

: 请问裁员有几种套路?注意点分别有哪些?

: 这一题是真基本功.....

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

1、工作三年社招员工,换工作看中你的经验能不能直接上手来复制,看你的产出了而不是像毕业生还可以有培养的周期。所以第一想想你能为下一份工作带来什么?你的亮点是什么?

2、转行特别要小心,看了太多工作经验10年+,中间各种折腾,没有连续的职业生涯,每一段连接不起来。比较好的职业路径是一直向上的,每一段都是为了下一段再做积累,每一段都是增值加分的。所以要问问你自己,5年8年的时候你自己的人设是什么?再来倒推你这份工作需要积累和攒什么。

3、跳开1/2两个前提,我能想到的一个细分领域是一些做团建、游学培训的机构。

good luck,希望你先想清楚前面2个问题,对自己的了解,没人能帮你。

【 在 fe619742721 的大作中提到: 】

: 请教一下,211本科毕业三年的女生,之前一直做旅游行业,现在疫情导致行业归零,想跳槽但又找不到方向。个人性格属于比较强势,比较有销售技巧,擅长且喜欢和人打交道处理问题,日常工作就是和各种渠道的客户处理关系推进成单和维护,行业经验仅限于旅游,英语过关,代表公司去过欧洲非洲参会。这种适合看哪些行业的机会呢,现在不知道往哪转了

JTNS
好马费草 2020-06-10

求问:

某外企,疫情以前打包工资,无绩效。疫情严重后公司要求员工签署协议:

1、原打包工资拆分(例如原来10000,拆分成基本工资4000+6000绩效),现场未出示绩效考核标准和方法,后续也下发考核结果,次月工资只发4000

2、大部分员工当场签了协议,少部分未签(未签的后续没有安排工作)

请问:公司做法是否违法? 已签字和未签字的如何主张个人权益,谢谢。

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

: 个人背景:

: 人力硕士毕业,10年+HR背景,历经头部大厂一线互联网公司HRBP,中途机缘巧合担任了某国企总部HR总经理,顺利完成了A股上市,公司股价最高的时候长了4倍。3年前受原大厂投后管理安排,到被投公司担任HRD,从无到有搭建团队,到现在规模超过200人,上一轮融资超过1亿美金。中途还帮助过某头部自媒体大V完善内部员工管理。这几年亲自带过几名毕业生,陆续输送回了一线大厂。

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rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

题外话:疫情向下,拆分工资的事我也做过,但我们仅针对管理层。毕竟真正对结果负责的是带头的管理团队。就在疫情下的劳动争议来看,只要为了企业能生存,现在还是偏向于企业的。

正话:

1、    公司有不妥的地方,比如拆分工资结构如果是对于全体员工是需要有审批、公示的(特别是对于有工会的企业)。且需要有薪酬管理制度支持。但由于特殊情况发生薪酬结构拆分是可以有特例情况发布相关的制度做内部公示。但是关于绩效如何考核,标准方法,结果这个需要明示——这点上相信仲裁会支持员工的诉求。这点上公司做的不在理,已签署的员工可以依次来主张个人权益。

2、    未签字的员工,要考虑自己是不是有退路。公司业绩受影响,公司是可以安排员工轮休或者待岗,这个时候可不是拆分工资的问题,而是直接发最低工资了,直到经营出现更大困难进行经济性裁员。再算下前12个月平均工资,赔偿金会减少。

3、    如果公司恢复过来,对于未签字的员工,还是会在未来的调薪啊奖金上会吃亏的。因为在公司困难的时候不支持,不能共苦,所以也不要有同甘的预期了。

【 在 JTNS 的大作中提到: 】

: 求问:

: 某外企,疫情以前打包工资,无绩效。疫情严重后公司要求员工签署协议:

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queen123
queen123 2020-06-10

领导把你安排到一个辛苦又不出成绩的岗位上,“许诺”说会以相对快的速度升职,现在晋升的客观条件(年限,考核成绩)都满足了,领导不提晋升的事情,应该怎样去和领导谈?现在应该怎么做?

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

: 个人背景:

: 人力硕士毕业,10年+HR背景,历经头部大厂一线互联网公司HRBP,中途机缘巧合担任了某国企总部HR总经理,顺利完成了A股上市,公司股价最高的时候长了4倍。3年前受原大厂投后管理安排,到被投公司担任HRD,从无到有搭建团队,到现在规模超过200人,上一轮融资超过1亿美金。中途还帮助过某头部自媒体大V完善内部员工管理。这几年亲自带过几名毕业生,陆续输送回了一线大厂。

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feichang
feichang 2020-06-10

请教,这个计算补偿的时候的月收入,包括基本工资,津贴,加班工资吗?

谢谢!

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 1、公对公来说,这是底线,法律就是这么规定的。按这个标准给是本分,公司没有任何问题。

: 2、如果想拿的更多,在实操中外企、知名的互联网大厂有按照实际工资给的,这个属于情分,公司额外给出来的。

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johnhx
ycyh 2020-06-10

hr在内部纷争发生时,如何站边?

完全看上面领导的意思处理,还是hr自己有一套完整的打法?

内部纷争举例如上下级绩效沟通,平级之间互相指责等

【 在 rucmaggie (纳兰空幽) 的大作中提到: 】

:  记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

:  个人背景:

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

都算,只要在工资表里列支过作为工资形式发的都要算。包括年终奖金。

【 在 feichang 的大作中提到: 】

: 请教,这个计算补偿的时候的月收入,包括基本工资,津贴,加班工资吗?

: 谢谢!

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rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

国企还是民企外企?不清楚具体背景以及你们单位的晋升提拔流程以及你领导的风格。

我遇到过类似的情况,是这位领导有没有任命权,或者他的支持决策对于你晋升提拔有多大的影响作用。之前遇到的情况他的团队业绩有问题,整个团队可能都要暂时冻结。

回到你的问题上,确认下领导把你当做“嫡系”么?还是干活的苦力?通常来说,会哭的孩子有奶吃,如果领导管理半径很大,确实不能照顾到每个人的感受,你如果不要不争取,还以为你没有问题满足现状了。这个时候,建议在你完成领导交代的某件事情后,或者在某个重要的产出节点时,趁着TA心情不错,诚恳地如实讲出你的困惑,当时的承诺,表达你不仅能做苦活,还能做加分的活,表达你跟他在统一线上。再听领导的反馈,根据他的反馈你再仔细品品是真嫡系还是劳动力。

【 在 queen123 的大作中提到: 】

: 领导把你安排到一个辛苦又不出成绩的岗位上,“许诺”说会以相对快的速度升职,现在晋升的客观条件(年限,考核成绩)都满足了,领导不提晋升的事情,应该怎样去和领导谈?现在应该怎么做?

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

我有自己的道德、职业底线和价值观取向(比如在处理员工离职问题上)。

如果在此之上的纷争,重要的是老板的态度,HR不能站边,HR其实还是老板的手和脚。站边和拉帮结派都不利于hr在业务部门站稳脚跟推动具体工作落地。

具体而下,上下级纷争,肯定是支持上级除非管理层要换掉这位上级。用人不疑,HR也好更高的领导也好,不太可能穿透到下面去管基层,这样手伸太长。每个团队都有自己的授权空间。而且职场的大忌就是跨级汇报和管理。

平级之间相关指责,HR更不可能站边了,作为垃圾桶可以听听双方的意见,收集客观资料,老板的眼睛和耳朵也有自己的渠道和判断,如实汇报就行了。(当然现实中可能情感上会偏向一边,但采取的动作方案也好,尽量还是要客观,以及看老板的态度)

【 在 johnhx 的大作中提到: 】

: hr在内部纷争发生时,如何站边?

: 完全看上面领导的意思处理,还是hr自己有一套完整的打法?

: 内部纷争举例如上下级绩效沟通,平级之间互相指责等

queen123
queen123 2020-06-10

谢谢回复。

如果和领导提了这件事,领导说会考虑你的情况,但之后就没有动静了。

领导的措辞是敷衍吧,那这个时候怎么办呢?

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 国企还是民企外企?不清楚具体背景以及你们单位的晋升提拔流程以及你领导的风格。

: 我遇到过类似的情况,是这位领导有没有任命权,或者他的支持决策对于你晋升提拔有多大的影响作用。之前遇到的情况他的团队业绩有问题,整个团队可能都要暂时冻结。

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weaner
weaner 2020-06-10

忍或者go away

【 在 queen123 的大作中提到: 】

: 谢谢回复。

: 如果和领导提了这件事,领导说会考虑你的情况,但之后就没有动静了。

: 领导的措辞是敷衍吧,那这个时候怎么办呢?

: ...................

JTNS
好马费草 2020-06-10

感谢,赞!非常专业

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 题外话:疫情向下,拆分工资的事我也做过,但我们仅针对管理层。毕竟真正对结果负责的是带头的管理团队。就在疫情下的劳动争议来看,只要为了企业能生存,现在还是偏向于企业的。

: 正话:

: ...................

rucmaggie
纳兰空幽 2020-06-10

国企么?国企的话决策链很慢,还能理解。

非国企,大概率是敷衍。想想你是不是真“嫡系”亲下属,如果不给你职位晋级(可能有指标限制)明面的好处,奖金工资什么有没有给到位。我们在看激励工具的时候,有时候不能只看明面的。

【 在 queen123 的大作中提到: 】

: 谢谢回复。

: 如果和领导提了这件事,领导说会考虑你的情况,但之后就没有动静了。

: 领导的措辞是敷衍吧,那这个时候怎么办呢?

: ...................

wefifa2011
还没想好 2020-06-10

HR会因为工作性质产生优越感吗?

【 在 rucmaggie 的大作中提到: 】

: 记得3年前在本版开了个火热的职场QA贴,各种私信邮件咨询也把我信箱炸满了,没法一一回复,现在重开帖子,统一回复下职场上大家比较关心的话题。

: 个人背景:

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