裁员这事应该这样分析

bear2017
bear2017 03月04日 字数 504

本质上,招人这个事情

是经理在公司股东的授权下在市场上采购劳动力资源

交易的双方是公司和劳动者,而不是经理,不信的话可以看看看劳动合同

理想情况下,自然是童叟无欺,双方满意

实际上,假设经理招人的时候走了眼,入职后很快发现人不好用

那么,相当于经理采购了不合格的产品,给公司造成了损失

那么,经理有及时止损的义务,可以建议公司裁员,这没有问题

但是,整个事件中,不难看出,经理的责任其实是最大的,而公司和职员,如果没有故意欺诈,反而很无辜

但是,很多经理,这个事情上,是不愿意负责任的,而是把责任推给员工,把损失推给公司

WorkLife 职业生涯
7 个回复
piaoranerfei
piaoranerfei 03月04日

你是搞笑吧。

招人至少有一半多是HR在把关,HR是专业中的专业,招一个垃圾,你怨部门经理?

他也有责任,但是HR要顶在最前面。

【 在 bear2017 的大作中提到: 】

: 本质上,招人这个事情

: 是经理在公司股东的授权下在市场上采购劳动力资源

: 交易的双方是公司和劳动者,而不是经理,不信的话可以看看看劳动合同

: ...................

teleheart
teleheart 03月04日

这么说也有道理,但谁也不能保证做事情都完全正确,只要是诚实公正的做事情了就没问题,如果是经理能力的问题那是股东看走眼了责任自负

【 在 bear2017 的大作中提到: 】

: 本质上,招人这个事情

: 是经理在公司股东的授权下在市场上采购劳动力资源

: 交易的双方是公司和劳动者,而不是经理,不信的话可以看看看劳动合同

: ...................

bear2017
bear2017 03月04日

经理不同意,HR能把人硬塞进来? 这样的公司我还没见过

【 在 piaoranerfei 的大作中提到: 】

: 你是搞笑吧。

: 招人至少有一半多是HR在把关,HR是专业中的专业,招一个垃圾,你怨部门经理?

: 他也有责任,但是HR要顶在最前面。

piaoranerfei
piaoranerfei 03月04日

所以说,HR是占大头,经理占小头。

就像隔壁贴中的,有的人脑子就是有问题,思维都不太正常,这经理有少部分责任,大部分都是HR专业能力不够,没有把这些筛选出来。

除非,经理是通过自己资源找的,HR只是意思意思,走走流程,那就是另外一回事了。

【 在 bear2017 的大作中提到: 】

: 经理不同意,HR能把人硬塞进来? 这样的公司我还没见过

guaji
guaji 03月04日

这个要看各个公司情况 有的公司hr只是做人事流程

要不要全看业务部门领导说话。有的公司则hr权力比较大。

【 在 piaoranerfei 的大作中提到: 】

: 你是搞笑吧。招人至少有一半多是HR在把关,HR是专业中的专业,招一个垃圾,你怨部门经理?他也有责任,但是HR要顶在最前面。【 在 bear2017 的大作中提到: 】: 本质上,招人这个事情: 是经理在公司股东的授权下在市场上采购劳动力资源: 交易的双方是公司和劳动者,而不是经理,不信的话可以看看看劳动合同: ...................--

bear2017
bear2017 03月04日

明明是经理有提名权和否决权

HR只有一个否决权

如何看出HR的权力更大?

经理不同意,HR根本见不到这个人

【 在 piaoranerfei 的大作中提到: 】

: 所以说,HR是占大头,经理占小头。

: 就像隔壁贴中的,有的人脑子就是有问题,思维都不太正常,这经理有少部分责任,大部分都是HR专业能力不够,没有把这些筛选出来。

: 除非,经理是通过自己资源找的,HR只是意思意思,走走流程,那就是另外一回事了。

firedouble
心火-阳光 03月04日

我觉得你才是搞笑。

大部分技术职位,都是部门经理起决定作用,是否招一个人完全取决于部门经理,HR只能说否决一个人(例如发现候选人有诚信问题等),大部分时候HR都是走个流程的作用。

【 在 piaoranerfei (piaoranerfei) 的大作中提到: 】

: 你是搞笑吧。

: 招人至少有一半多是HR在把关,HR是专业中的专业,招一个垃圾,你怨部门经理?

: 他也有责任,但是HR要顶在最前面。