• 找马

    尊重是人生必须学会的第一个原则,只有会尊重他人的人才会赢得他人的尊重。   ——罗兰德      这是一家普通的幼儿园。   刚刚入园的儿童被老师带进幼儿园的图书馆,很随便地坐在地毯上,接受他们的人生第一课。   一位幼儿园图书馆的老师微笑着走上来,她的背后是整架整架的图书。   “孩子们,我来给你们讲个故事,故事就写在这本书中,这本书是一个作家写的。你们长大了,也一样能写这样的书。”

    关注北京天人际拓展   老师停顿了一下,接着问:“哪一位小朋友也能来给大家讲一个故事?”   一位小朋友立即站起来。“我有一个爸爸,还有一个妈妈,还有……”幼稚的童声在厅中回荡。   然而,老师却用一张非常好的纸,很认真、很工整地把这个语无伦次的故事记录下来。   “下面,”老师说,“哪位小朋友来给这个故事配个插图呢?”   又一位小朋友站了起来,画一个“爸爸”,画一个“妈妈”,再画一个“我”。当然画得很不像样子,但老师同样认真地把它接过来,附在那一页故事的后面,然后取出一张精美的封皮纸,把它们装订在一起。封面上写上作者的姓名、插图者的姓名,“出版”的年、月、日。   老师把这本“书”高高地举起来:“孩子,瞧,这是你写的第一本书。孩子们,写书并不难。你们还小,所以只能写这种小书。但是,等你们长大了,就能写大书,就能成为伟大的人物。”

    2014-02-19
  • 拓展训练是短暂的,影响才是深远的

    这次拓展活动使我深深的体会到团队协作在任务执行过程中的重要性,同时也学会了如何突破自己心理的极限,可以说是一次非常难得的经历。这种心理极限上的突破不是随便的生硬的活动项目就能够达到理想效果的,通过对拓展项目的精心设计和拓展师的职业能力最终真正能够实现个人某些心理障碍的跨越,于此同时也能够体会到个人能力的发展潜力。证明了自己,超越了自己。通过这种拓展项目也使各个小组的成员成为一个真正能够发现问题,解决问题的战略团队,大家都各司其职、各负其责,在拓展项目中寻找合作的黄金点,不断形成一种默契,这种关系由原来松散的个体磨合成为一个能够冲破任何防线的组合体,团队的每个成员在项目进展中都增强了克服困难的信心和勇气,提高了面对困难却能坚忍不拔进行到底的决心,更可贵的是锻炼了每个团员的胆识,也克服了有时只凭感觉行事的思维定式。没有不可能,超越自己就能够创造奇迹,断桥和毕业墙等拓展项目都是出色的例证。

    从拓展训练联想到实际的工作,我也感到受益匪浅,随着社会的发展,靠一个人完成所有任务的可能性已是微乎其微,由此,团队整体的效率就显得极其重要。保持整个团队的最佳状态,使其成为一个无坚不摧的战斗团体,必须增进彼此的了解和加强相互之间的信任感。这次拓展训练项目的安排和设计在这方面的努力每个人都深有体会,由此应用到具体的工作中,团队中相互的协作效率和质量都会有很大的提高。

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    通过对拓展训练的总结体会,在实际工作中如何增强团队的核心竞争力,我想:首先,整个团队必须确定一个合理的工作目标,在目标确定的前提下,制定出切实可行的工作计划。很明显,没有目标的团队,存在就没有任何意义;而如果团队的目标制定的不合理或根本不能实现,那最终也必将一事无成。其次,整个团队必须有强大的凝聚力,单个成员对整个团队要有责任心和使命感,形成一个相互信任的核心,使每个成员都参与团队工作之中,发挥每个人的主动性和参与度,整个团队才能不断进取,取得成功。再者,合理分配整个团队的资源,充分做到人适其职,物尽其用。只有如此,整个团队才会保持高度的发展态势,从优秀走向卓越。

    拓展训练是短暂的但是它对我的影响确实是深远的,我要把拓展训练中体会到的切实应用到今后的工作中,使自己充分融入到创造卓越的团队之中。

    2014-01-15
  • 三个寓言故事改变你的职业生涯

    下面三个经典故事改变你的职业生涯。

    故事一:你的心过门了吗?

    洞房花烛夜,当新郎兴奋地揭开新娘盖头,羞答答的新娘正低头看着地上,忽然间掩口而笑,并以手指地:“看,看,看老鼠在吃你家的大米。”

    第二天早上,新郎还在酣睡,新娘起床看到老鼠在吃大米,一声怒喝:该死的老鼠!敢偷吃我家大米!"嗖"一只鞋飞过去,新郎惊醒,不禁莞尔一笑。

    此故事没别的意思,只想问问那些新进的员工甚至是一些干了两年、三年的老员工,当初你为何选这个工作?既已选了这个工作,为何身体过了门心态却不过门。

    往往新来的人很容易发现公司的问题,因为旁观者清。问题是你是用嘲笑、牢骚、忿然、指责的方式呢,还是以主人的心态来了解并积极地去改正这些缺点和漏洞?

    问问自己,我们的心真正过门了吗?

    故事二:你是全力以赴还是尽力而为?

    一天猎人带着猎狗去打猎。猎人一枪击中一只兔子的后腿,受伤的兔子开始拼命地奔跑。猎狗在猎人的指示下也是飞奔去追赶兔子。

    可是追着追着,兔子跑不见了,猎狗只好悻悻地回到猎人身边,猎人开始骂猎狗了:“你真没用,连一只受伤的兔子都追不到!”猎狗听了很不服气地回道:“我尽力而为了呀!”

    再说兔子带伤跑回洞里,它的兄弟们都围过来惊讶地问它:“那只猎狗很凶呀!你又带了伤,怎么跑得过它的?”“它是尽力而为,我是全力以赴呀!它没追上我,最多挨一顿骂,而我若不全力地跑我就没命了呀!”

    人本来是有很多潜能的,但是我们往往会对自己或对别人找借口:“管它呢,我们已尽力而为了。”

    事实上尽力而为是远远不够的,尤其是现在这个竞争激烈、到处充满危机的年代。常常问问自己,我今天是尽力而为的猎狗,还是全力以赴的兔子?

    故事三:沙砾与黄金

    一队商人骑着骆驼在沙漠里行走,突然空中传来一个神秘的声音:“抓一把沙砾放在口袋里吧,它会成为金子。”有人听了不屑一顾,根本不信,有人将信将疑,抓了一把放在袋里。有人全信,尽可能地抓了一把又一把沙砾放在大袋里,他们继续上路,没带沙砾的走得很轻松,而带了的走得很沉重。

    很多天过去了,他们走出了沙漠,抓了沙砾的人打开口袋欣喜地发现那些粗糙沉重的沙砾都变成了黄灿灿的金子。

    我曾想了很多次,一直未想出这故事寓意所在。

    慢慢明白,在漫长的人生中,时间、责任就像是地上的沙砾,惟有紧紧抓住机遇、勇于承担责任的人,才能将这些普通粗糙的沙砾变成可贵的金子。不紧紧抓住机遇的人、不愿承担责任的人固然轻松潇洒,但他们生命长河会黯淡粗糙,他们始终发不出金子般灿烂光辉。

    关注北京天人际拓展

    问问自己,今天我们抓了多少沙砾?

    其实人生最怕一个"混"字!抱着混的心态,看似偷巧、轻松、没压力,然而就是在不知不觉的混中,混没了青春,混尽了精力,混掉了激情,混失了口碑,到头来混得黄粱梦美一场空!

    在任何一个企业工作,你不是在为老板打工,你是在为自己的将来打工,给自己累积经验和财富,老板只提供平台让你去展现你的人生价值,展现你的事业机会,学会尊重这个平台,尊重你的老板,尊重你的同事。不要为了个人的利益伤害大家的利益。抱怨只会让更多的人看不起你让大家知道你是一个没有用只会说的人。

    2014-01-09
  • 给90后职场新人的建议

    成熟是装不出来的

    初入职场的新人往往因为怕年轻被人轻视,就希望把自己打扮得成熟。可是成熟不是穿的什么样,而是一种气质。即使你靠硬件来打扮自己,但是深入交流之后还是会暴露。不过,虽然成熟是装不出来的,但是专业是装得出来的。这里提到的装,其实也就是你需要的是通过提升自己的行业知识,让自己变得专业,通过专业来获得别人的认同。 关注北京天人际拓展

    兴趣是发现出来的

    有一些新员工最初接触工作,尤其是接受了自己不那么喜欢的工作时,会找不到自己的兴趣点。但兴趣是挖掘出来的,所以关键是要明白你的工作是怎么回事。随着接触的内容扩展和深入,你总会在工作中找到自己感兴趣的方面,例如喜欢与人沟通,或者对数字敏感等。当然,更重要的是一旦发现了你的兴趣点就要矢志不渝地去追求。如果你实在无法在当前的工作中发现兴趣,也建议你认真地对待第一份工作,积累一定经验后再考虑跳槽。

    职业目标可以多找参考

    对于刚刚工作的人来说,如果不知道自己的职业目标,可以多和周围的同事、朋友、上级、长辈来聊一聊。一般的职业成长大多有一个规律。工作3至5年是一个坎,此时你会全面了解你的工作情况和公司业务内容;5至10年是第二个坎,更多地需要专注于待人、管理和沟通;而到了10至20年这个阶段,更多的就需要往行业专家发展。

    沟通要做到对事不对人

    现在有不少人喜欢看“宫斗剧”来学习职场沟通技巧,其实并不合适。职场沟通得体得法的关键在于简单和直接。在职场上,大家更在意做成了什么,而不是你做了什么。所以做好的沟通方式就是就事论事,不要随便对某个人做草率武断的评价,也不要牵扯个人利益或老板的事在其中。现在有一些“90后”很会“卖萌”,其实“卖萌”在本质上是对人,而非对事。所以在做事时“卖萌”并不合适。

    奖金可以不要,工作要不要?

    现在确实有一些职场新人在工作中更注重自己的感受。如果工作的内容令自己不高兴了,或者感到对生活产生影响了,就宁愿不要钱也不想做那份工作。不过,奖金可以不要,你的工作要不要?因为从长远来看,你的逃避会使自己的工作能力得不到进步。当然,如果家里衣食无忧,你想混日子也没什么关系,但是现在的竞争很激烈,将来混的机会只会越来越少。对待工作绝不能太短视。

    要对自己更自信

    我们中国传统的家庭教育常常会使孩子变得不够自信,尤其是在对自己个人能力的认知方面。但是职场是一个很tough的地方。所以必须胆子大一点,如果你不相信自己,没有撸起袖子往上冲的决心和勇气,在职场上你可能会输的。同样重要的还有坚持下来的毅力和耐心。

    2013-12-30
  • 给90后职场新人的建议

    成熟是装不出来的

    初入职场的新人往往因为怕年轻被人轻视,就希望把自己打扮得成熟。可是成熟不是穿的什么样,而是一种气质。即使你靠硬件来打扮自己,但是深入交流之后还是会暴露。不过,虽然成熟是装不出来的,但是专业是装得出来的。这里提到的装,其实也就是你需要的是通过提升自己的行业知识,让自己变得专业,通过专业来获得别人的认同。关注北京天人际拓展

    兴趣是发现出来的

    有一些新员工最初接触工作,尤其是接受了自己不那么喜欢的工作时,会找不到自己的兴趣点。但兴趣是挖掘出来的,所以关键是要明白你的工作是怎么回事。随着接触的内容扩展和深入,你总会在工作中找到自己感兴趣的方面,例如喜欢与人沟通,或者对数字敏感等。当然,更重要的是一旦发现了你的兴趣点就要矢志不渝地去追求。如果你实在无法在当前的工作中发现兴趣,也建议你认真地对待第一份工作,积累一定经验后再考虑跳槽。

    职业目标可以多找参考

    对于刚刚工作的人来说,如果不知道自己的职业目标,可以多和周围的同事、朋友、上级、长辈来聊一聊。一般的职业成长大多有一个规律。工作3至5年是一个坎,此时你会全面了解你的工作情况和公司业务内容;5至10年是第二个坎,更多地需要专注于待人、管理和沟通;而到了10至20年这个阶段,更多的就需要往行业专家发展。

    沟通要做到对事不对人

    现在有不少人喜欢看“宫斗剧”来学习职场沟通技巧,其实并不合适。职场沟通得体得法的关键在于简单和直接。在职场上,大家更在意做成了什么,而不是你做了什么。所以做好的沟通方式就是就事论事,不要随便对某个人做草率武断的评价,也不要牵扯个人利益或老板的事在其中。现在有一些“90后”很会“卖萌”,其实“卖萌”在本质上是对人,而非对事。所以在做事时“卖萌”并不合适。

    奖金可以不要,工作要不要?

    现在确实有一些职场新人在工作中更注重自己的感受。如果工作的内容令自己不高兴了,或者感到对生活产生影响了,就宁愿不要钱也不想做那份工作。不过,奖金可以不要,你的工作要不要?因为从长远来看,你的逃避会使自己的工作能力得不到进步。当然,如果家里衣食无忧,你想混日子也没什么关系,但是现在的竞争很激烈,将来混的机会只会越来越少。对待工作绝不能太短视。

    要对自己更自信

    我们中国传统的家庭教育常常会使孩子变得不够自信,尤其是在对自己个人能力的认知方面。但是职场是一个很tough的地方。所以必须胆子大一点,如果你不相信自己,没有撸起袖子往上冲的决心和勇气,在职场上你可能会输的。同样重要的还有坚持下来的毅力和耐心。

    2013-12-30
  • 给90后职场新人的建议

    成熟是装不出来的

    初入职场的新人往往因为怕年轻被人轻视,就希望把自己打扮得成熟。可是成熟不是穿的什么样,而是一种气质。即使你靠硬件来打扮自己,但是深入交流之后还是会暴露。不过,虽然成熟是装不出来的,但是专业是装得出来的。这里提到的装,其实也就是你需要的是通过提升自己的行业知识,让自己变得专业,通过专业来获得别人的认同。  关注北京天人际拓展

    兴趣是发现出来的

    有一些新员工最初接触工作,尤其是接受了自己不那么喜欢的工作时,会找不到自己的兴趣点。但兴趣是挖掘出来的,所以关键是要明白你的工作是怎么回事。随着接触的内容扩展和深入,你总会在工作中找到自己感兴趣的方面,例如喜欢与人沟通,或者对数字敏感等。当然,更重要的是一旦发现了你的兴趣点就要矢志不渝地去追求。如果你实在无法在当前的工作中发现兴趣,也建议你认真地对待第一份工作,积累一定经验后再考虑跳槽。

    职业目标可以多找参考

    对于刚刚工作的人来说,如果不知道自己的职业目标,可以多和周围的同事、朋友、上级、长辈来聊一聊。一般的职业成长大多有一个规律。工作3至5年是一个坎,此时你会全面了解你的工作情况和公司业务内容;5至10年是第二个坎,更多地需要专注于待人、管理和沟通;而到了10至20年这个阶段,更多的就需要往行业专家发展。

    沟通要做到对事不对人

    现在有不少人喜欢看“宫斗剧”来学习职场沟通技巧,其实并不合适。职场沟通得体得法的关键在于简单和直接。在职场上,大家更在意做成了什么,而不是你做了什么。所以做好的沟通方式就是就事论事,不要随便对某个人做草率武断的评价,也不要牵扯个人利益或老板的事在其中。现在有一些“90后”很会“卖萌”,其实“卖萌”在本质上是对人,而非对事。所以在做事时“卖萌”并不合适。

    奖金可以不要,工作要不要?

    现在确实有一些职场新人在工作中更注重自己的感受。如果工作的内容令自己不高兴了,或者感到对生活产生影响了,就宁愿不要钱也不想做那份工作。不过,奖金可以不要,你的工作要不要?因为从长远来看,你的逃避会使自己的工作能力得不到进步。当然,如果家里衣食无忧,你想混日子也没什么关系,但是现在的竞争很激烈,将来混的机会只会越来越少。对待工作绝不能太短视。

    要对自己更自信

    我们中国传统的家庭教育常常会使孩子变得不够自信,尤其是在对自己个人能力的认知方面。但是职场是一个很tough的地方。所以必须胆子大一点,如果你不相信自己,没有撸起袖子往上冲的决心和勇气,在职场上你可能会输的。同样重要的还有坚持下来的毅力和耐心。

    2013-12-30
  • 人在一起不叫团队,心在一起才是团队!

    一个锁和钥匙的寓言故事供大家分享:  一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”  而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”   一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。 主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。   在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去我们在各自的岗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”关注北京天人际拓展

    很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!

    此文章献给团队中不同岗位的精英们,没有完美的个人,只有完美的团队。

    2013-12-23
  • 人在一起不叫团队,心在一起才是团队!

    一个锁和钥匙的寓言故事供大家分享:  一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”  而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”   一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。 主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。   在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去我们在各自的岗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”

    很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!  关注北京天人际拓展

    此文章献给团队中不同岗位的精英们,没有完美的个人,只有完美的团队。

    2013-12-23
  • 人在一起不叫团队,心在一起才是团队!

    一个锁和钥匙的寓言故事供大家分享:  一日,锁对钥匙埋怨道:“我每天辛辛苦苦为主人看守家门,而主人喜欢的却是你,总是每天把你带在身边。”  而钥匙也不满地说:“你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟着主人,日晒雨淋的,多辛苦啊!”   一次,钥匙也想过一过锁那种安逸的生活,于是把自己偷偷藏了起来。主人出门后回家,不见了开锁的钥匙,气急之下,把锁给砸了,并把锁扔进了垃圾堆里。 主人进屋后,找到了那把钥匙,气愤地说:“锁也砸了,现在留着你还有什么用呢?”说完,把钥匙也扔进了垃圾堆里。   在垃圾堆里相遇的锁和钥匙,不由感叹起来:“今天我们落得如此可悲的下场,都是因为过去我们在各自的岗位上,不是相互配合,而是相互妒忌和猜疑啊!”

    很多时候,人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!  关注北京天人际拓展

    此文章献给团队中不同岗位的精英们,没有完美的个人,只有完美的团队。

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    2013-12-23
  • 17位国际职业经理人告诉你“决不能向上司说的话”

    这17句话除了值得我们自己省思之外,也很适合作为企业文化与价值观、新员工培训、人才培养的参考素材。

    1.“我在这工作就是为了钱”

    只为了钱而工作,在中国是很常见的员工心态。当这类员工发现的同龄人的工资比自己高时,如果企业不给他们加薪,他们很可能立刻选择将离开。在一般的面试流程中,企业会尽可能排除录取这样的人。如果上司通过“小道消息”,知道某员工常发牢骚只是为了钱在工作,也会把他放在尽快处理的名单中。

    2.“你从来没叫我做这件事”

    当一件重要的事没做好,最糟糕的借口是“你从来没叫我做这件事”。为了你的升职、加薪、甚至保住这份工作,一定有更好的方式来放下自己的面子。

    3.“我觉得不好”

    抱怨很容易,但是找到具体解决方案却很困难。这是很难想出解决的办法来解决这个问题。我的前任经理告诫我:“做个解决问题的人,不做问题广播员”。我谨记这个建议并且身体力行。如果你发现到一个尚未有效解决的问题,与其关注问题是什么,不如关注如何解决问题。在你还没找出具体解决方法之前,最好的方法就是耐心寻找。

    4.“我想做简单的工作”

    我们有个客户,他有一个员工要老板指派简单的工作给他,因为他宁愿做特别琐碎的杂事,也不愿做老板分配给他的任务,只因为杂务更简单。我们为此感到惊讶,因为这等于直接告诉提醒你的老板,你对自己能力是否提升,完全不关心。如果你还关心自己的职业生涯,就千万不这么说!

    5. “这事儿花太多时间”

    这些年来,我们有许多业务重组项目,每次都需要大量的信息筛选和重新整理工作。这个过程中,再也没有比『有员工抱怨公司花太多时间在进步上』更差劲的事了。

    6.“我宁可做别的工作”

    讨厌的工作很多?停止抱怨你吧!如果你讨厌它,请退出。

    如果有什么不好的地方,请找到方法来解决它。

    如果感到自己被责怪,千万别把你的愤怒转嫁给别人,特别是你的上司。

    如果你觉得工作很好,请怀着感恩之心。

    如果您想要从工作上获得更多,果断行动,拿出让现在这个工作变成自己梦想工作的策略。或着干脆离职。

    7.“我保证做到”

    如果你明知道自己不一定能完成,就千万向上司拍胸脯保证。说实话才是上策,没把握应该更积极地请教他人。如果你向客户承诺自己做不到的事,还会带来更严重的后果。

    8.“这太难了”

    在我们公司,你因为感到工作太难或只有少数人才能完成,就自我瘫痪,导致任务没完成,你会被开除。我们是一个颠覆性的企业,必须要创新才能生存,必须完成以前几乎没做过的事。我的顾问曾说:“容易的工作,每个人都可以做到。 ”

    没有抱负,就不会赢!

    9. “我同意『不同意』”

    无论是明示或是暗示,创业文化里绝对没有这种心态的余地。有这种心态的人,应该自己创业,或到在美国被忽视的大企业去工作。创业,就一定要有具体明确的见解。

    10. “我没意见”

    只会坐着不断点头的人,对组织很难贡献价值。如果你给别人的印象是有价值的团队成员,请阐明您的见解。从来没有人会永远100%同意他上司的看法,所以让大家清楚你认为值得一提的看法。

    11. “我不能”

    我不想听到的任何借口!我们只招聘能做事、积极的、创造性、有激情、干劲和决心的员工。

    12.“我不看好”

    身为团队成员最重要的事,就是保持乐观。怀疑公司未来的悲观主义者,只会让别人感到沮丧。接受现实并没有错,但是,在创业初期的公司,忧郁的人是待不久的。

    13. “我要准时下班”

    当员工说”现在是非上班时间,所以不要找我工作”,对创业家的打击最大。我们提醒员工:你们在一个年轻的公司,你们控制着自己的职业生涯。只顾眼前三分地,你不会成为顶尖人才!

    14.“这不能怪我”

    每个人必须知道:自己是公司在成功道路上的投资。所以,每个人都应该全身心投入,即使不是自己份内以外的工作要求。

    15. “这不是我的工作”

    你的职责并不仅限你的岗位说明书 - 尤其是在初创型的企业。除了非法或不道德的工作之外,你应该尽力完成上司交办的任务。

    16. “我不喜欢为了其他同事而做”

    真的有一名员工曾跟我说“我不喜欢为了其他人工作”。那人现在也不再为我工作了!

    17.“我没有努力工作”

    我再也不想知道有哪个员工是不努力工作的。 关注北京天人际拓展

    我乐意接受员工可以不同意我的看法,我也从来不会因为员工不同意我或是工作失败,而不尊重他们。但我不想知道,如果有人没尽全力或撒谎。对员工的工作热情,我有很高的期许。

    2013-12-20
  • Re: 德鲁克人才管理三大中心思想

    关注北京天人际拓展

    2013-12-12
  • 德鲁克人才管理三大中心思想

    在德鲁克奠定现代管理的思想中,对人力资源管理的贡献也是具有开创性的。对于人力资源的重要性,德鲁克认为:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是通过使人力资源更有活力来执行其工作,通过生产性的工作来取得成绩。管理者应该根据企业自身的条件来设计工作,并不断增加工作的内容。要想让职工取得成就,就要把人看成是一种特别的生理和心理上的特点、能力以及不同行动模式的有机体。

    对此,他提出经典的人才管理理论也较为繁多,究其核心,可以总结出以下三大中心思想:

    一、谨慎做出人事决策

    在管理者做出的所有决策中,人事决策最为重要,因为他们决定了组织的绩效状况。因此,管理者应当尽量做好这些决策。

    在做人事决策时,管理者需遵循以下五大原则:

    1、 对决策周详的考虑

    2、 考虑几个备选的候选人

    3、 要对候选人进行考察

    4、 同一些与候选人合作过的人交谈

    5、 要保证被任命者能够把握自己的工作

    二、找人之所在,挥人之所长

    德鲁克认为,在企业里,管理者应当思考员工的长处,设置合适的职位,确保工作能使员工的长处得到充分的发挥。

    德鲁克提出,在确保员工同职位基本合适的情况下,保证每个职位既有很高的要求,又有较宽的范围。有较高的要求,是为了能让工作具有挑战性,他们能充分发挥和拓展自己的优势及长处;有较宽的范围是为了能让员工不受到束缚,能够有更大、更广的发展空间。

    三、建立正确的员工关系

    有正确人际关系的管理者,工作都富有成效。正确的人际关系能让大家对管理者的决策信服,管理者的决策效率自然变高。但是,人际关系并不那么简单。要想跟员工建立正确良好的人际关系,管理者应做到以下两点:

    1、 尊重员工:要求管理者发自内心的对员工尊重和认同;要求管理者在同员工交流的时候,要时刻注意自己在每个行为细节上都显示出对员工的尊重。

    2、 与员工保持距离:由于领导者具有人事决策,为了能让管理者在人事决策中维持公正的形象,他必须同员工保持定的距离。

    2013-12-12
  • 下属晋升过快坏处多

    如果老板打破提升的常规,提拔的人太多,升迁速度太快,就会产生弊端。

    (1)无从考察业绩。明朝“中兴之臣”张居正用“器必试而后知其利钝,马必驾而后知其弩良”来说明人应该“试之以事,任之以事,更考其成”。考察员工的德、能、勤、绩,应以业绩为主。如果升迁太快,便无从考察。

    (2)不利于员工的锻炼成长。有的员工因升迁太快,没有足够的积累知识和经验的时间,也缺少一定的群众基础,不利于青年员工的成长。

    关注天人际拓展

    (3)不利于工作。“打一枪换一个地方”,来不及掌握、积累工作经验就升迁,会使升迁者缺乏长远眼光及责任心。

    (4)助长职务上的攀比之风。有的员工“有心当官,无心干事”,“这山望着那山高”,在一个台阶上还没有站稳就想“挪挪窝”,老板要坚决杜绝这种这种状况,严格控制超前升迁。

    管理经验:让一个人直接从地上“飞”到天上很简单,但让他平稳“着陆”却很难。

    2013-12-10
  • [心得]改变自我开始

    所有的人都渴望成功,渴望取得成就和威望,都希望得到他人的尊重和承认,都想获得一份满意的工作。心动不如行动,建设幸福人生从改变自我开始。

    心智模式是MIT(美国麻省理工学院)心理学家彼德·圣洁博士在《人生的五项修炼》这本著作中提出来的心理概念,它是指一种深植于人们心中的对周围及世界的看法及其采取的行动。

    思想决定行动,成与败,苦与乐,往往始于一念之差。

    一个叫塞尔玛的年轻女子,陪伴丈夫驻扎在一个沙漠的陆军基地里。丈夫奉命到沙漠里演习,她一个人留在陆军的小铁皮房子里,不仅炎热难熬,而且没有人谈天。当地只有墨西哥人和印第安人,他们不会说英语。她太难过了,就写信给父母说要回家。她父亲的回信只有两行字,但是这两行字彻底改变了她的生活:

    两个人从牢房的铁窗望出去,一个人看到了泥土,一个人看到了星星。

    塞尔玛把这封信读了许多遍,感到非常惭愧,决心在沙漠里寻找自己的星星。

    她开始和当地人交朋友,人们对她非常热情。她对当地的纺织品和陶器表示兴趣,人们就将舍不得卖给观光客人的纺织品和陶器给她。塞尔玛研究那些引人入迷的仙人掌和各种沙漠植物,又学习有关土拔鼠的知识。她观看沙漠的日出日落,还寻找海螺壳。这些都是几万年前这沙漠还是海床时留下来的。沙漠没有变,印第安人没有变,只是塞尔玛的念头和心态改变了。这一念之差使塞尔玛变成了另一个人,原先痛苦的生活变成了一生中最有意义的冒险。她为自己的新发现兴奋不已。两年之后,塞尔玛的《快乐的城堡》出版了。她从自己的牢房里看出去,终于看到了星星。

    为什么生活中失败者和平庸者多呢?主要是我们思考的模式和处理问题的方式有问题。

    有人问建筑工地上的三个瓦匠:“你们在干什么?”第一个说:“我在砌砖块。”第二个说:“我在赚50块钱。”第三个说:“我在为社会建高楼大厦!”不同的心态,产生的人生体验和结果是截然不一样的。

    心智模式可以影响我们如何看待事物,可以影响我们的认知方法。良好的心智模式、积极的人生心态可以帮助我们战胜自卑和恐惧,可以帮助我们克服惰性,可以发掘自己的潜能,使我们工作得更有成效。[ema3]

    2013-12-04