• 我问一个问题:人能不能把自己掐死??

    就徒手掐,掐脖子,不用工具。

    我的意思是掐不死,掐一会儿就晕了,慢慢醒过来,再掐再晕,死循环。

    更新:4楼昨天在家做了实验,刚刚治丧委员会来电,通报了实验结果

    10月15日
  • Re: it男们,大牛app的事二审改判了

    虽然我更相信“枪不杀人,人杀人”,但你说的也很有道理,不杠了不杠了

    【 在 iidev9 的大作中提到: 】

    : 你的电脑没有主动帮你作恶,本案中有证据证明,大牛明知用户将他的产品用来欺骗老板(这样的不当行为)而不作为,好比卖刀的明知买家买刀用来杀人而不作为,这是不对的。

    : 如果你截图证明自己在用苹果电脑为恐怖分子提供情报,那么苹果公司应该感到罪过,如果苹果公司不作为(不公关澄清),那么他也会有麻烦。

    : 现实的情况是,那些软件公司都会要求用户正当使用。

    : ...................

    10月15日
  • Re: it男们,大牛app的事二审改判了

    改判不兴奋,加重判罚才兴奋,最好判个无期枪毙什么的,像之前卖玩具枪那个谁

    【 在 tange97 的大作中提到: 】

    : 你们兴奋的有点早吧,好歹等到二审判决

    : 出来啊。

    10月15日
  • Re: it男们,大牛app的事二审改判了

    我再来杠一下子:用电脑写了一封邮件,谎称不舒服,向老板请了一天短病假(无需病条)。

    请问我用的电脑、邮件软件有没有帮忙我作恶?乃至发电厂、宽带服务提供商,有没有帮助我欺骗老板?

    【 在 iidev9 的大作中提到: 】

    : 这种大善大恶只有历史才能评判,希特勒当年也是“合法出兵”,奈何被人“合法制服”。

    : - 来自 水木社区APP v3.4.4

    : ...................

    10月15日
  • Re: 一棒子IT男,真是偏科。中学政治课本都白读了

    这贴不要删,加个精

    10月15日
  • Re: it男们,大牛app的事二审改判了

    我来杠一下子:CCP领导工友闹革命,算不算作恶?

    【 在 iidev9 的大作中提到: 】

    : 大牛帮助用户欺骗老板,这不算作恶?

    : - 来自 水木社区APP v3.4.4

    : ...................

    10月15日
  • 曹操一句话说破了政治的本质

    就是“宁教我负天下人,休教天下人负我”,这句话坦诚而高明,一语道破政治的本质,刀把子要始终攥在自己手里,古今中外概莫如此

    10月13日
  • Re: 如何看待虚拟定位软件被判5年

    比玩具枪无期好多了,体现了法治的进步

    10月12日
  • Re: 虚的不行了

    这只是不耐寒,不是虚

    10月12日
  • Re: 阿甘正传,我觉得传记片中相当烂的一部

    当传记片看,确实挺无聊的。还好当成毛片儿看

    10月10日
  • Re: 字节跳动这个暴发户要完了,字节码农要早做准备

    公私合营可破,实际上北京文投已经入股了很多互联网公司了

    10月09日
  • Re: 浙江的年轻人 越来越向往体制内

    要黑请专心黑东北

    10月09日
  • Re: 非科班马龙最值得看的一本书,《编码》,没有之一

    不要否定别人喜欢的东西,尤其是书。楼主已经说了非科班。

    而且计算机类的书是这样,比如我觉得clrs讲的清楚,别人觉得晦涩;别人觉得看着舒服的书,我看着就是费劲

    10月07日
  • Re: 一位熟人,终于成通缉犯了

    啥大实话呀,明明是吉林纪委公众号发的新闻

    【 在 ttkx 的大作中提到: 】

    : 说大实话就地图炮了

    : 发自「今日水木 on VOG-AL00」

    10月07日
  • Re: 今天被一妹子折服了

    目测G-cup

    10月07日
  • Re: 马督工 5.5分长津湖影评

    哎呦这是个友军,他最后一句暴露了

    【 在 Merlion 的大作中提到: 】

    : 好奇问一下,你们家平时习惯看书看报么?

    10月04日
  • Re: 长津湖美国版电影《决不撤退》Retreat,Hell

    您不能自己画个靶子自己射啊,至少在水木上,没见过谁说美军不拼刺刀的

    10月04日
  • Re: 职场最难的,是遇到傻逼你得忍着

    强re,所以说成年人只能看利弊,没法争对错

    【 在 toutouqi 的大作中提到: 】

    : 这样就把自己拉到和他一个档次去了,这恰恰是他擅长的。他可以立刻换战场,你这是啥态度,咋这么难沟通呢,blabla。

    : 类似的还有讨论技术问题,你提到某个边界情况遗漏,有些sb觉得自己被挑战了就会说你钻牛角尖、抬杠等等,你要么当场发飙指着他鼻子骂,要么就得忍。总之,跟sb共事,难。

    10月03日
  • Re: 职场最难的,是遇到傻逼你得忍着

    或许是吧。我说不是我写的,领导不信花了一分钟当面查提交记录,发现真不是,就改口说不要纠结,就你去改。

    一个开发中的项目,提交的人就坐不远,难道不是让他改,否则他以后还写的不规范?

    把一个不涉及面子的问题,变成面子问题,然后死要面子。

    当然了,再推下去就是:反思一下为什么领导不信我的话?为什么不能在领导提之前就把别人的问题代码改了?

    【 在 mscz 的大作中提到: 】

    : 第二个case,米。明显你的问题比你领导更大

    10月03日
  • Re: 职场最难的,是遇到傻逼你得忍着

    第二件事,漏了一段:领导说怎么会不是你写的呢?然后当面查提交记录,查了一分钟,发现真不是,才有了后面的事。

    我想说这是个low逼领导,他纠结的就是谁写的,发现自己错了,又说别纠结。

    他纠结是谁写的,这是对的,开发中的项目,当然要找出提交人让他改正,否则他一直提交不合规范的代码。

    最后这位领导要出去创业,又舍不得职位,于是在一个中小型互联网公司,办了个停薪留职。

    我是开了眼界了。

    【 在 anglealq 的大作中提到: 】

    : 1.理都不理,就说不知道,让他去找hr或者老板问

    : 2.可以接,评估一下工作量,以及对当前工作进度的影响,发给老板,记住你改就意味着你要对这段代码负责,为什么这么写的前因后果要搞清楚,不要简单以为写的更符合规范就完了。

    : 工作是公事,都有基本规范的流程和责任人,不需要过多的个人情绪

    10月02日