• Re: 细节决定成败

    小胖孩的题目只是定义“你”是一家系统集成商,但事情最终还是要靠销售人员来做,所以你是底层的销售人员还是销售总监,还是公司老板,做事方式是不一样的。

    如果你只是一个普通的sales,没有前期的铺垫,就算直接和中心主任联系上了,人家也不会鸟你,毕竟身份差别摆在那里。

    是否有猎头愿意泄露给你联系方式姑且不论,就是要到了,贸然打电话推销,也是很唐突的

    啥信息都没有,对客户一点都不了解,根据什么做计划书?这类项目可大可小,在规模尚不

    知晓的情况下就成立专项小组(姑且不论自身内部的组织结构和你的身份),是否为时尚早?

    【 在 wyw (扶摇) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 细节决定成败

    : 发信站: 水木社区 (Sun Aug  1 21:36:14 2010), 站内

    : 立刻和那个中心主任取得联系:

    : step1 既然公司内部没人知道,联系猎头问来那个人的联系方式。

    : step2 同时内部安排人做计划书,成立专项小组。

    : step3 打听近期有没有那银行界组织的晚宴或者是研讨会之类的,而那个主任会参加

    : 的,如果有,争取到参加的机会,开始接洽,开门见山。

    :       如果没有,和中心主任电话联系,不说正题,约时间上门,只是借着公司出新

    : 产品的名头,为银行那个部门做次无偿技术演讲。然后看他们反应,演讲后,问问有没

    : 有合作机会

    : 【 在 freeasyman (小胖孩) 的大作中提到: 】

    : : 比如你是一个中等的系统集成商,主要做DELL的服务器、oracle数据库

    : : 某国有银行北京分行要换一套系统

    : : 你知道的仅仅是这么一个消息而已(假定消息确切)

    : : ...................

    : --

    : No arms no legs no worries.

    : 等春暖花开开满我们阳台,

    : 你又飞奔过来兴奋的大喊着:嘿,这次我最快

    : 做狐狸还是刺猬?

    2010-08-01
  • Re: 细节决定成败

    你肯定不看《圈子圈套》《输赢》《浮沉》之类的职场小说

    【 在 wyw (扶摇) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 细节决定成败

    : 发信站: 水木社区 (Sun Aug  1 21:36:14 2010), 站内

    : 立刻和那个中心主任取得联系:

    : step1 既然公司内部没人知道,联系猎头问来那个人的联系方式。

    : step2 同时内部安排人做计划书,成立专项小组。

    : step3 打听近期有没有那银行界组织的晚宴或者是研讨会之类的,而那个主任会参加

    : 的,如果有,争取到参加的机会,开始接洽,开门见山。

    :       如果没有,和中心主任电话联系,不说正题,约时间上门,只是借着公司出新

    : 产品的名头,为银行那个部门做次无偿技术演讲。然后看他们反应,演讲后,问问有没

    : 有合作机会

    : 【 在 freeasyman (小胖孩) 的大作中提到: 】

    : : 比如你是一个中等的系统集成商,主要做DELL的服务器、oracle数据库

    : : 某国有银行北京分行要换一套系统

    : : 你知道的仅仅是这么一个消息而已(假定消息确切)

    : : ...................

    : --

    : No arms no legs no worries.

    : 等春暖花开开满我们阳台,

    : 你又飞奔过来兴奋的大喊着:嘿,这次我最快

    : 做狐狸还是刺猬?

    2010-08-01
  • Re: 做送餐怎样???

    福记快倒了都

    【 在 isaaccn (wodetian) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 做送餐怎样???

    : 发信站: 水木社区 (Sat Jul 31 22:33:29 2010), 站内

    : 可以丫

    : 但你这个思路没打开呢

    : 可以先这样起步,但随着资本量增加一定要升级

    : 看看福记食品的 发展之路吧。

    : 【 在 wbj (仰望星空乱撒钞票 脚踏实地狂炒房产) 的大作中提到: 】

    : : 不租门面,租个民房,雇两三个送餐员,同时也打下手

    : : 做吉野家那样的定食,7,8种套餐供选择,每份定价12-15元,毛利在五元左右

    : : 不办任何执照

    : : ...................

    : --

    2010-07-31
  • Re: 感慨:管人比做业务难

    re

    没图没真相

    【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 感慨:管人比做业务难

    : 发信站: 水木社区 (Thu Jul 29 22:24:30 2010), 站内

    : 照片~~~

    : 【 在 wyw (扶摇) 的大作中提到: 】

    : : 标  题: Re: 感慨:管人比做业务难

    : : 发信站: 水木社区 (Thu Jul 29 21:34:21 2010), 站内

    : :

    : : 额,我又一次,再一次,被当成男的了!!

    : :

    : : 为什么嘛。。。

    : :

    : : 我在管版,咨询版,经济版,都被人当成男的。。。

    : :

    : : 有小朋友给我站内信,都是说:谢谢师兄。。。

    : :

    : : 我我我,情何以堪||||||||||

    : :

    : : wow!此女专家乃我的偶像了~

    : :

    : :

    : : 【 在 freeasyman (小胖孩) 的大作中提到: 】

    : : : 你是女的?

    : : : 我们这老专家也是女的

    : :

    : : --

    : : No arms no legs no worries.

    : :

    : : 等春暖花开开满我们阳台,

    : : 你又飞奔过来兴奋的大喊着:嘿,这次我最快

    : :

    : : 做狐狸还是刺猬?

    : :

    : :

    : --

    : 我爱光,于是便有了光;

    : 我爱风,于是便有了风;

    : 我爱samsam, 于是samsam便爱上了我.

    2010-07-30
  • Re: 关于range的引用

    必须找到对应的字母列号么?

    【 在 On2 (Onz) 的大作中提到: 】

    : range(B2:CV100)

    2010-07-29
  • 关于range的引用

    如果我要引用 对角单元格为cell(2,2)到cell(100,100)的区域,用range应该怎么写

    ?在网上看到的Range应用的例子,都是直接通过具体单元格引用的,如果要通过行号和

    列号引用,能做到么?

    2010-07-29
  • Re: 刚刚突击办理了一个员工的解聘

    请假一下,一般什么情况下要采取突击开人,而不是慢动作?

    【 在 freeasyman (小胖孩) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 刚刚突击办理了一个员工的解聘

    : 发信站: 水木社区 (Thu Jul 29 16:03:55 2010), 站内

    : 开人,特别是突击开人,很多时候也是无奈之举

    : 【 在 newniu (天天快乐) 的大作中提到: 】

    : : 方法没有问题,在你向其他人询问时,说不定他早就感知到了。

    : : 人是必须走的,企业不是福利机构。

    : --

    2010-07-29
  • Re: 细节决定成败

    一个企业应该有明确的目标,任何行动都是为这个目标服务的。战略确定了达到目标的

    途径,细节则是一个个脚印。只有大的方向选对了,细节的努力还有意义。

    比如现在有某家培训机构提供“屠龙之技”培训,师资无比强大,对学员的服务也无所

    不尽其极,但是这种技能本身是没有用武之地的,所以学者寥寥,照样是一项失败的业

    务。

    【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 细节决定成败

    : 发信站: 水木社区 (Wed Jul 28 19:23:01 2010), 站内

    : 也不能完全这么说吧, 不过战略确实很重要。

    : 之前听史玉柱在赢在中国里面说过 战略如果制定的不好, 靠战术来调整 那么调整是非常有限的~

    : 【 在 LittleBig (haha) 的大作中提到: 】

    : : 标  题: Re: 细节决定成败

    : : 发信站: 水木社区 (Wed Jul 28 15:15:39 2010), 站内

    : :

    : : 不是说战略决定“成”,细节决定“败”么

    : :

    : : 【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : : : 以下转载:

    : : : 江湖相传:当年王石造访龙湖的样板间,脱下皮鞋放置门口。当王石参观完毕回到门口,发现皮鞋已经调转方向,鞋头朝外正好适宜穿着。显然鞋子是有人刻意动过了,王石顿时心生寒意,感到龙湖在细节上的可怕之处。类似的这些龙湖物业小故事,为我们解析了什么是口碑营销~http://si

    : : : roc观点:

    : : : ...................

    : :

    : : --

    : :

    : --

    : 我爱光,于是便有了光;

    : 我爱风,于是便有了风;

    : 我爱samsam, 于是samsam便爱上了我.

    2010-07-28
  • 请教一段文本导入VBA代码

    想用一段VBA实现文本数据导入并分列。先录制了一段宏,然后从宏里复制的querytabl

    es,稍微做了修改。但是运行到querytables语句的时候总是报错,说“无效的过程调用

    或参数”,文件路径反复确认了,应该是没有问题的,不知道是哪错了,请大牛们指教

    Sub inputtext()

    Dim FilePath As String

    Dim FileName As String

    Dim Myfile As String

    FileName = "1172.dat"

    FilePath = "TEXT;E:\"

    Myfile = FilePath & FileName

    Workbooks.Add xlWBATWorksheet

    With ActiveSheet.QueryTables.Add(Connection:= _

    myfile, Destination:=Range("A1"))

    .Name = "1172_FX_C"

    .FieldNames = True

    .RowNumbers = False

    .FillAdjacentFormulas = False

    .PreserveFormatting = True

    .RefreshOnFileOpen = False

    .RefreshStyle = xlInsertDeleteCells

    .SavePassword = False

    .SaveData = True

    .AdjustColumnWidth = True

    .RefreshPeriod = 0

    .TextFilePromptOnRefresh = False

    .TextFilePlatform = 936

    .TextFileStartRow = 1

    .TextFileParseType = xlDelimited

    .TextFileTextQualifier = xlTextQualifierDoubleQuote

    .TextFileConsecutiveDelimiter = True

    .TextFileTabDelimiter = True

    .TextFileSemicolonDelimiter = False

    .TextFileCommaDelimiter = False

    .TextFileSpaceDelimiter = True

    End With

    End Sub

    2010-07-28
  • Re: 细节决定成败

    不是说战略决定“成”,细节决定“败”么

    【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : 以下转载:

    : 江湖相传:当年王石造访龙湖的样板间,脱下皮鞋放置门口。当王石参观完毕回到门口,发现皮鞋已经调转方向,鞋头朝外正好适宜穿着。显然鞋子是有人刻意动过了,王石顿时心生寒意,感到龙湖在细节上的可怕之处。类似的这些龙湖物业小故事,为我们解析了什么是口碑营销~http://si

    : roc观点:

    : ...................

    2010-07-28
  • Re: 黄牌 (转载)

    果然是从joke版过来的

    【 在 roct (火箭) 的大作中提到: 】

    : 标  题: 黄牌

    : 发信站: 水木社区 (Tue Jul 20 21:16:02 2010), 站内

    : 【 以下文字转载自 Joke 讨论区 】

    : 发信人: Andymvp (世界正值夜半), 信区: Joke

    : 标  题: 黄牌

    : 发信站: 水木社区 (Tue Jul 20 21:06:58 2010), 站内

    :      一个本科的男同学,世界杯跟我们看了数场了,最后决赛那场,看到裁判给了一个黄牌,突然问了一句“有没有累积多少张黄牌就要罚下场的?篮球好像是累积5次犯规就要下场的”。

    :      我们无语了,不知世界杯他是怎样看过来的,还跟我们一起下过注的。然后另一个

    : 同学沉默了好久,告诉了他答案,顺便给他出了道题目:“每人累积2张黄牌要罚下场,

    : 每队最多有4人被罚下场。那么请问,裁判每场比赛至少要带多少张黄牌上场才足够?”

    :      然后,他就拿笔在那里分析各种可能的情况......

    : --

    2010-07-26
  • Re: 一个简单问题——别人为什么信你

    曹操和袁绍形势不同。许攸来找曹操的时候,曹操已经快到弹尽粮绝,就算不信,自己

    也没有什么扭转局势的好办法,同样是死,还不如信他一回,博一把。相反的,处于袁

    绍的优势位置,获胜的选择可能会很多,做决定不那么激进是很正常的事情。

    【 在 newniu (天天快乐) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 一个简单问题——别人为什么信你

    : 发信站: 水木社区 (Thu Jul 22 16:01:50 2010), 站内

    : 当出现一个信号,应该如何应对?如果只是凭感觉,怕是要出问题。结果只会像袁绍一样失败。

    : 许攸来找曹操,多疑的曹操为什么会相信他?

    : 【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : : 我觉得这是一个比较复杂的而又快速的判断过程,在实际判断的时候不一定会考虑到各种证据等等

    : : 判断的依据我想一方面是一些客观事实,

    : : 另一方面则是对其他人的性格,做事方式的一些理解和基本判断。这部分判断是没法根据事实描述的,只能靠感觉~

    : : ...................

    : --

    : 当意识到人类的存在依赖于错误的存在,我改变了许多看法。

    : blog.sina.com.cn/linuxkernel2007

    2010-07-24
  • Re: 受不了了,来个新主题吧

    你这个困境,恐怕很难得到解决。即使是一个公司的同事,平时接触的很多,要针对不

    同的人制定不同的沟通策略也是需要极高的沟通技巧的,更何况在BBS上面对一些从来未

    曾谋面,未曾闻声的各式各样的网友呢?

    再说了,好钢要用到刀刃上,人的精力也要用到值得用的人身上。从最开始这个网友的

    文字上,我就感觉这个人可能只是一种情绪急于发泄,这时候你给他提什么建议,可能

    都是吃力不讨好的,这种时候最好还是置身事外。沟通从来都是双向的事,不能强求。

    【 在 rockin (去Management灌点水) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 受不了了,来个新主题吧

    : 发信站: 水木社区 (Wed Jul 21 01:08:31 2010), 站内

    : 虽然不一定有益于问题的解决, 但是我感觉讨论的挺好的, 至少大家在讨论.

    : 不过看过上述讨论之后, 我提出这样一个问题:

    : 就是在讨论的过程中, 不管沟通技巧如何, 总有可能让另一方将发表的意见误以为人身攻击, 从而引发对于"人身攻击"言论的回应而偏离了最初想讨论的问题.

    : 我自己也面临这样的困境, 所以我的问题是,如何根据不同人的不同的理解程度, 来安排自己的发言策略, 最终达到非常有效的信息传达, 并且不会引起其他的讨论或者争论?

    : 这个问题我猜newniu会有些建议吧 哈~

    : 【 在 gameover (ID十二载,水木混迹一轮回) 的大作中提到: 】

    : : 某主题都好几页版面了,何必呢,何必呢?值得吗?

    : --

    : 我爱光,于是便有了光;

    : 我爱风,于是便有了风;

    : 我爱samsam, 于是samsam便爱上了我.

    2010-07-21
  • Re: 征一男同学给一个高一的男孩辅导功课

    3小时70元,要是算上花在路上的时间和备课的时间,15元/小时还不到

    【 在 hanhan1026 (hanhan1026) 的大作中提到: 】

    : 标  题: 征一男同学给一个高一的男孩辅导功课

    : 发信站: 水木社区 (Wed Jul 14 22:23:32 2010), 站内

    :     征一男同学给一个高一的男孩辅导功课,之前征过一个,后来因为辅导功课的同学毕业去了外地工作,所以现在再征一个~

    :    希望来应征的同学能给这个孩子在理科上进行辅导,并不是像家教一样一直在讲课,那个孩子在学习的时候,你也是可以做自己的事情,主要就是督促他学习,如果他在学习上有疑问,给他解答问题,他学习的时候你也可以在一旁看书温习自己的功课,相对还是比较轻松的。

    :    一个星期去3-4次,周一到周五晚上六点半到九点半,周六周日早9点到晚5点(管饭),周一到周五是晚上70元,周末白天是140元。

    :     要男生是因为辅导的位置在望京,晚上的话学生家长怕女孩子不安全,所以不太合适。如果有合适的女同学,我们也是考虑的哦。

    :     时间随时可以开始,希望能长期辅导这个孩子。有意向的同学请直接发短信给13810488286,短信简单介绍一下自己的情况,时间方便的话这两天可以见一下面,下个星期就可以开始了~

    : --

    2010-07-15
  • Re: 韩非子为什么执行力差

    不知你所说的“看到问题”,这个“问题”所指何物。如果是指治国之道,韩非的文章

    里面是有详细的策略的,并非不知道如何解决问题。那你在这里的“问题”是指如何得

    到君主的信任么?

    贵族不贵族,在战国时和受赏识并没有太大关系,战国时代还是一个相当平等的时代,

    门第之见并没有占据主流;主要的决定要素还是在于君主。所谓先有伯乐然后有千里马

    ,不是没有道理的。同样的文章,韩王看了无动于衷,而秦王看了如获至宝,这种差距

    恐怕是很难弥补的。

    韩非有一个很致命的缺陷,就是口吃。苏秦张仪这些平民而得到重用的,无不是口若悬

    河之辈。张仪出去游说被暴扁,回来后妻子抱怨,他问妻子他的舌头还在否,说只要舌

    头还在,就“足矣”。秦王看了韩非的文章之后无比钦佩,不惜发动战争也要把韩非弄

    到手,结果到手之后却发现和他正常的交流都很困难,这就好比在小mm见网友,网络上

    聊天聊得很好,以为其是风流才俊,白马王子,不惜偷父母的钱千里迢迢千辛万苦的跑

    去见面,结果见面一看却是个不修边幅,牙缝里还塞满几天前吃的青菜的糟老头,这种

    心理上的巨大落差足以让人恼羞成怒了。

    最后再说一点,通常对现状抨击最厉害、认识最深的都是现实的受害者,而不是得利者

    。厚黑教主李宗吾,一本《厚黑学》让世人引为奇书,但他自身却只是厚黑的受害者,

    写这样一本书,发泄不满是很重要的一个目的,你让他本人真正的实行厚黑这一套,那

    是万万的不能的,而真正做到厚黑的,是不会去写这样的书的。

    【 在 newniu (天天快乐) 的大作中提到: 】

    : 标  题: 韩非子为什么执行力差

    : 发信站: 水木社区 (Tue Jul 13 09:44:47 2010), 站内

    : 韩非子是法家集大成者,他的言论对后世影响巨大,

    : 为什么他的言论没能在韩国得到应用,他在秦国为什么没有玩过李斯?

    : 感觉他执行力不足,虽然看到问题,但不知如何解决问题。

    : 单纯地骂韩王不识人,这也不合适。韩非子多少还是贵族,其它像苏秦,张仪之类的,

    : 开始地位比他不知差多少,人家还是成了大事的。

    : 在秦国,秦王对他也不错,当然,他是受到李斯的陷害,他既然知道人性本恶,为什么还相信李斯,为什么没有做好防备,给秦王打好预防针。

    : --

    : 当意识到人类的存在依赖于错误的存在,我改变了许多看法。

    : blog.sina.com.cn/linuxkernel2007

    2010-07-13
  • Re: 某能人长时间屈居为组员,想不通领导什么考虑 (转载)

    re这最后一句

    明明自己有满腹的不满想发泄,但又觉得这样太掉价,因此偏偏不愿意用第一人称,结

    果搞得徒有客观之表的四不像,戴这么厚的面具,也不知道累不累。

    如果只是想发泄,大可不必来此。如果是想获得一些有用的建议,最好还是冷静下来,

    给大家仔细说说你公司的组织构架和你所处的地位,相关人员的性格和处事方式,这样

    大家才好做出分析。

    【 在 BlindmanChao (不要教坏小孩子,等他们长大会教坏我们的) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 某能人长时间屈居为组员,想不通领导什么考虑 (转载)

    : 发信站: 水木社区 (Mon Jul 12 22:09:42 2010), 站内

    : 多一些信息,才好谈得具体,否则空对空。

    : 目标是什么?是多拿钱还是心里爽?

    : 既然有职称体系,没有头衔应该收入相差不多。

    : 我看下来你是在针对另外一个人,有点“凭什么这个小组长这么容易当,却还不给我个当当?”

    : 如果你喜欢他、钦佩他,可以把他作为你目标设定中的参照。如果是不喜欢,甚至不赞同,我认为没有必要非踩他一脚。只是不对你胃口而已,有他自己的目标客户。你就能个个都喜欢吗?

    : 最后,说你自己就说你自己,装什么客观。

    : 【 在 kungfuman (弱人) 的大作中提到: 】

    : : 我承认自己是有点嫩,但是没见得小组长这种P官需要多老成?

    : : 如果真是自己做自己的活,当不当这P官确实是无所谓。

    : : 问题是一年多以来,一方面还是做自己的核心技术,

    : : ...................

    : --

    : 慢慢的放松

    : 慢慢的领悟

    : 无条件的爱自己

    2010-07-13
  • Re: 著名清洁能源集团公司招聘太阳能各类人才

    据说整个集团至少贷款300亿吧

    【 在 whitefalcon (chopin) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 著名清洁能源集团公司招聘太阳能各类人才

    : 发信站: 水木社区 (Sun Jul  4 01:48:18 2010), 站内

    : 都是贷款很难说,只是听说很大一部分资金来源于贷款……

    : 李河君早期做水电据说就是靠通过关系获得的大量贷款做起来的……

    : 这几条生产线200多亿   产能设置1GW  这很难说是理性的发展规划……

    : 【 在 kekecolo (阿飞) 的大作中提到: 】

    : : 他们的钱都是贷款的?

    : --

    2010-07-04
  • Re: 著名清洁能源集团公司招聘太阳能各类人才

    据说整个集团至少贷款300亿吧

    【 在 whitefalcon (chopin) 的大作中提到: 】

    : 标  题: Re: 著名清洁能源集团公司招聘太阳能各类人才

    : 发信站: 水木社区 (Sun Jul  4 01:48:18 2010), 站内

    : 都是贷款很难说,只是听说很大一部分资金来源于贷款……

    : 李河君早期做水电据说就是靠通过关系获得的大量贷款做起来的……

    : 这几条生产线200多亿   产能设置1GW  这很难说是理性的发展规划……

    : 【 在 kekecolo (阿飞) 的大作中提到: 】

    : : 他们的钱都是贷款的?

    : --

    2010-07-04
  • Re: 这里有没有创业者

    想做哪个行业的投资

    【 在 newniu (天天快乐) 的大作中提到: 】

    : 领导想尝试做一些投资,我是探路的。

    2010-07-02
  • 在北京开个棋牌室有利可图么?

    是不是很难审批啊?能赚钱么

    2010-06-25