有些问题的解决,真不是几个小时能够搞定的,
厘清问题的来龙去脉,定位到具体问题点,当时就能够给出解决方案的,应该是经验丰富或者确实遇到过类似问题的。
同时,如果涉及到目前工作的保密内容,就尴尬了,有一定的潜在法律风险。
把家教改成向业内专家咨询更靠谱一些。
【 在 succeed2007 (succeed2007) 的大作中提到: 】
: 因为现在准备开发一款人脸识别方面的软件,家教地址就是公司,时间上大概一周约一两次集中解决问题。薪酬是需要电话沟通后定的,不差钱。
有些问题的解决,真不是几个小时能够搞定的,
厘清问题的来龙去脉,定位到具体问题点,当时就能够给出解决方案的,应该是经验丰富或者确实遇到过类似问题的。
同时,如果涉及到目前工作的保密内容,就尴尬了,有一定的潜在法律风险。
把家教改成向业内专家咨询更靠谱一些。
【 在 succeed2007 (succeed2007) 的大作中提到: 】
: 因为现在准备开发一款人脸识别方面的软件,家教地址就是公司,时间上大概一周约一两次集中解决问题。薪酬是需要电话沟通后定的,不差钱。
这个家教需求真让人无语呀
既然已经有了一定基础,推理需要的应该是精通两门语言的高手。
作为高手一方面会身价不低,比较忙,时间可能真没那么多,
另外一方面没有价格信息,存在比较大的暗示,钱没有几个
既然能开发软件产品,遇到的问题应该比较具体吧。
直接说需要解决什么问题或者需要讲解哪几个方面,是不是更省事点?
相信99%的知识点都可以放狗找到,当然实践类或者工程类的问题,有高手指点下能够更快解决,
希望通过家教方式解决,还是不太靠谱吧
1kw的数据,程序处理没有问题?
【 在 snowdream (雪梦) 的大作中提到: 】
: db太大了
恭喜开版
【 在 FeiYue (飞跃) 的大作中提到: 】
: [color=#D2691E]特别感谢如下土豪的支持:
: 5000分 cocofei (小眼睛(*^_^*))
: 3000分 axv (X9)
: ...................
在大多数人迷茫、困顿的时候,站出来帮大家解决最急迫,最耗费时间,精力的问题,指
出一个大概的方向。如同饿了的人,得到一碗面也会觉得异常的香。
有了希望,大家的配合也就没有那么多的冲突和对抗,相互之间也就多了点体谅。
以技压人,以理服人。
敏捷搞得好,要从一开始划定合适大小的sprint开始,搞大块功能的sprint,结果就变成了加班,堆人或者延期。
而划sprint,常常就是领导拍脑袋,中间产品各种变更需求,结果sprint很难落地。也就谈不上敏捷了。
【 在 Fzzi 的大作中提到: 】
: 搞敏捷首先是钱,其次是骗
: 钱给够,然后骗做事的人让他以为实现了自我价值,不然你就会遇到一波阳奉阴违的人,或者面对离职潮
: 现在是信息社会,谁都不是傻瓜
: ...................
人的不满和抱怨,源于需求和欲望,想明白也就释然了。
我本意是不想在这样的环境里和大家一样过得那样苦,想帮总监把这些问题整理清楚。
作为一个领导,最主要的是逻辑清楚,把握大的方向并促进落地。
至于落地过程中哪些放主要资源快步攻克,哪些可以缓一缓,甚至推后一下都是要通盘考
虑的,如同普通家庭过日子,哪些钱风险投资,哪些钱放余额宝,随时准备取用精打细
算。
我在项目里,是可以上也可以下的一个角色。不过领导不想把我放上去,我也就耐心等
等,大家都希望我上,但是也着急不得。领导更信任老部下,何必出力不讨好呢?做好手
头的工作,早点回家休息不是更好。
秋天到了,天气不错,看看书,阅读下开源代码提升自己的实力,岂不快哉!
码农不断加班找的借口罢了,榨取每一分价值[emc5]
【 在 btv5 (btv5) 的大作中提到: 】
: 敏捷国内一些公司都是歪嘴和尚念经,根本目的是给频繁变更的需求,和让苦逼呵呵的
项目管理乱导致加班比较多,但是限于成本,平时加班没有补贴,也不能记录为加班作为
调休,可以作为年终考核,周末加班可以调休或者选择比工资低的补助。这样就产生了一
个冲突,短时间内或许可以,时间长了大家必然明白,如何缓和这种冲突?从计划看,不
同的项目需要延续很长的时间。望过来人指点下
zan
ed 存在了多久? 你是不是应该放弃 vim 去用 ed啊
是限制在打字上的, 重要的时间难道不是花在构思算法,思考架构,如何重构上? 单
凭方便重构这一点, idea之类的 ide 就把 vim甩到冥王星去了好吗
【 在 Sinopeus (Sinopeus) 的大作中提到: 】
: 真是搞笑了
: vim这种东西算什么有用的skill? 一定要去深刻熟练运用?, 存在了37年又如何,
: 工具就是工具,有必要对工具爱的死去活来吗, 真正搞开发的人,谁真正的编程速度
: ...................
学的不好要反省。
宝刀在菜贩手里也只能切菜
【 在 youxia 的大作中提到: 】
: 精通C++/C/Python,不懂 java 那一套,就了解一些基本的java的语法,这是背景。
: 接收了一个同事的项目(离职了),java开发的,用到了 maven。结果到我这各种坑,
: maven 各种作死。
: ...................
实际的工作,很多同事没有单元测试或者极少写单元测试。即使有,也跟环境(其他服
务,db)绑定密切。一直计划用hsql搞一套没有外部依赖的单元测试,经过一番搜索,找
到了spring-test-dbunit,加上dbunit和junit的mock,不依赖环境的单元测试终于成
功。开发的同事试用之后,一个单元测试几分钟轻松搞定,业务逻辑估计能覆盖八成以
上。
天同的目的主要是先作为检索工具,如果做的更深入,用的人多了就可以收费,参考企查查
楼主的项目也挺好的,起步阶段不能要求一步到位
【 在 Lakey 的大作中提到: 】
: 放弃吧。天同就在做这个,投入貌似不小,也没有看到太大成果。
贵司领导拍脑袋功夫十分了得
【 在 operater 的大作中提到: 】
: 本公司员工将近万人,研发据说有几千,本码农没有接触过构架师,
: 我能接触到的设计、需求,都是领导拍脑袋。
: 公司有一套流程,大家按照流程严格执行,但是真正要把握的东西,领导
: ...................
相信每个公司都有架构师,高开,开发,架构师在项目中都起到了什么作用?欢迎大家讨论。
我司里两个,一个救火队员,还有一个打酱油的