• Re: [家教]C++、C#家教 坐标昌平天通苑 薪酬电议

    有些问题的解决,真不是几个小时能够搞定的,

    厘清问题的来龙去脉,定位到具体问题点,当时就能够给出解决方案的,应该是经验丰富或者确实遇到过类似问题的。

    同时,如果涉及到目前工作的保密内容,就尴尬了,有一定的潜在法律风险。

    把家教改成向业内专家咨询更靠谱一些。

    【 在 succeed2007 (succeed2007) 的大作中提到: 】

    : 因为现在准备开发一款人脸识别方面的软件,家教地址就是公司,时间上大概一周约一两次集中解决问题。薪酬是需要电话沟通后定的,不差钱。

    2018-04-22
  • Re: [家教]C++、C#家教 坐标昌平天通苑 薪酬电议

    这个家教需求真让人无语呀

    既然已经有了一定基础,推理需要的应该是精通两门语言的高手。

    作为高手一方面会身价不低,比较忙,时间可能真没那么多,

    另外一方面没有价格信息,存在比较大的暗示,钱没有几个

    既然能开发软件产品,遇到的问题应该比较具体吧。

    直接说需要解决什么问题或者需要讲解哪几个方面,是不是更省事点?

    相信99%的知识点都可以放狗找到,当然实践类或者工程类的问题,有高手指点下能够更快解决,

    希望通过家教方式解决,还是不太靠谱吧

    2018-04-16
  • Re: 土土地问,txt能保存1000万以上行的数据吗

    1kw的数据,程序处理没有问题?

    【 在 snowdream (雪梦) 的大作中提到: 】

    : db太大了

    2018-04-10
  • Re: 庆祝区块链开版成功!回帖奖励50分,前100名有效!

    恭喜开版

    【 在 FeiYue (飞跃) 的大作中提到: 】

    : [color=#D2691E]特别感谢如下土豪的支持:

    : 5000分 cocofei (小眼睛(*^_^*))

    : 3000分 axv (X9)

    : ...................

    2018-02-03
  • 预则立,不预则延

    记得《大江东去》里有一节,雷东宝要上电缆设备,问手下干将,能不能上?回答是不行。雷东宝不信,坚持要上。手下人没办法,班来雷的小舅子宋运辉。宋运辉不说行不行,开会,讨论上电缆设备的进度安排,资金压力。还没有开完,雷东宝就恼羞成怒,质问宋运辉“你直接告诉我,行不行不就好了,干嘛让我白高兴一场,最后结局竟然是这样?”。

    软件开发也是一样的,当你苦口婆心跟领导说项目计划是完不成的,他是不会相信你的。要么让他碰壁,要么拿出证据。然而,软件开发有很多证据又是“软”的,人与人之间的配合,团队间的沟通,领导认为不算数,如之奈何。

    2017-10-31
  • 调动大家的积极性其实没有想的那么难

    在大多数人迷茫、困顿的时候,站出来帮大家解决最急迫,最耗费时间,精力的问题,指

    出一个大概的方向。如同饿了的人,得到一碗面也会觉得异常的香。

    有了希望,大家的配合也就没有那么多的冲突和对抗,相互之间也就多了点体谅。

    以技压人,以理服人。

    2017-09-23
  • 帮忙分享下好用的发明专利代理

    打算申请一个实用发明专利,恳请大家帮忙分享下用过的代理公司,谢谢!

    2017-09-22
  • Re: 一将无能累死三军(8)

    敏捷搞得好,要从一开始划定合适大小的sprint开始,搞大块功能的sprint,结果就变成了加班,堆人或者延期。

    而划sprint,常常就是领导拍脑袋,中间产品各种变更需求,结果sprint很难落地。也就谈不上敏捷了。

    【 在 Fzzi 的大作中提到: 】

    : 搞敏捷首先是钱,其次是骗

    : 钱给够,然后骗做事的人让他以为实现了自我价值,不然你就会遇到一波阳奉阴违的人,或者面对离职潮

    : 现在是信息社会,谁都不是傻瓜

    : ...................

    2017-09-21
  • Re: 一将无能累死三军

    人的不满和抱怨,源于需求和欲望,想明白也就释然了。

    我本意是不想在这样的环境里和大家一样过得那样苦,想帮总监把这些问题整理清楚。

    作为一个领导,最主要的是逻辑清楚,把握大的方向并促进落地。

    至于落地过程中哪些放主要资源快步攻克,哪些可以缓一缓,甚至推后一下都是要通盘考

    虑的,如同普通家庭过日子,哪些钱风险投资,哪些钱放余额宝,随时准备取用精打细

    算。

    我在项目里,是可以上也可以下的一个角色。不过领导不想把我放上去,我也就耐心等

    等,大家都希望我上,但是也着急不得。领导更信任老部下,何必出力不讨好呢?做好手

    头的工作,早点回家休息不是更好。

    秋天到了,天气不错,看看书,阅读下开源代码提升自己的实力,岂不快哉!

    码农不断加班找的借口罢了,榨取每一分价值[emc5]

    【 在 btv5 (btv5) 的大作中提到: 】

    : 敏捷国内一些公司都是歪嘴和尚念经,根本目的是给频繁变更的需求,和让苦逼呵呵的

    2017-09-21
  • 创业的公司如何解决成本和加班的矛盾

    项目管理乱导致加班比较多,但是限于成本,平时加班没有补贴,也不能记录为加班作为

    调休,可以作为年终考核,周末加班可以调休或者选择比工资低的补助。这样就产生了一

    个冲突,短时间内或许可以,时间长了大家必然明白,如何缓和这种冲突?从计划看,不

    同的项目需要延续很长的时间。望过来人指点下

    2017-09-20
  • 一将无能累死三军

    只有身临其境,才能最终深刻体会其中的个中感受。

    技术总监和底层的员工不在一起办公,对项目具体进度了解的不够,指派的经理,报喜不

    报忧,对项目的潜在风险不能够及时识别,到了项目的中后期了,上线内容还在变更。开

    发,测试,产品的士气都不高。一句话很清楚的说明,“原来每天很开心的上班,现在每

    天起床想到来公司就头疼”。

    就这样,技术总监还以为项目进度可以提前,终于深刻体会了纸上谈兵。

    2017-09-20
  • Re: javaer有vim死忠吗

    zan

    ed 存在了多久? 你是不是应该放弃 vim 去用 ed啊

    是限制在打字上的, 重要的时间难道不是花在构思算法,思考架构,如何重构上?  单

    凭方便重构这一点, idea之类的 ide 就把 vim甩到冥王星去了好吗

    【 在 Sinopeus (Sinopeus) 的大作中提到: 】

    : 真是搞笑了

    : vim这种东西算什么有用的skill?  一定要去深刻熟练运用?, 存在了37年又如何,

    : 工具就是工具,有必要对工具爱的死去活来吗, 真正搞开发的人,谁真正的编程速度

    : ...................

    2017-09-19
  • Re: 数据采集上位机软件、图形界面开发

    找校内研究生,便宜多好,可惜暑假错过了。

    2017-09-16
  • Re: 公司辞退了一个同事

    不适合开发的话,早点劝他转行,未必坏事

    2017-09-16
  • Re: 光明正大来吐槽maven

    学的不好要反省。

    宝刀在菜贩手里也只能切菜

    【 在 youxia 的大作中提到: 】

    : 精通C++/C/Python,不懂 java 那一套,就了解一些基本的java的语法,这是背景。

    : 接收了一个同事的项目(离职了),java开发的,用到了 maven。结果到我这各种坑,

    : maven 各种作死。

    : ...................

    2017-09-06
  • Re: GC占用CPU太高怎么调?

    kafka数据读取速度,数据库写入速度各多少? 如果db阻塞了写入速度,无解。

    2017-09-05
  • 用dbunit简化单元测试

    实际的工作,很多同事没有单元测试或者极少写单元测试。即使有,也跟环境(其他服

    务,db)绑定密切。一直计划用hsql搞一套没有外部依赖的单元测试,经过一番搜索,找

    到了spring-test-dbunit,加上dbunit和junit的mock,不依赖环境的单元测试终于成

    功。开发的同事试用之后,一个单元测试几分钟轻松搞定,业务逻辑估计能覆盖八成以

    上。

    2017-08-12
  • Re: 之前做的一个法律类项目(暂停了)

    天同的目的主要是先作为检索工具,如果做的更深入,用的人多了就可以收费,参考企查查

    楼主的项目也挺好的,起步阶段不能要求一步到位

    【 在 Lakey 的大作中提到: 】

    : 放弃吧。天同就在做这个,投入貌似不小,也没有看到太大成果。

    2017-08-01
  • Re: 架构师在软件项目中多大作用

    贵司领导拍脑袋功夫十分了得

    【 在 operater 的大作中提到: 】

    : 本公司员工将近万人,研发据说有几千,本码农没有接触过构架师,

    : 我能接触到的设计、需求,都是领导拍脑袋。

    : 公司有一套流程,大家按照流程严格执行,但是真正要把握的东西,领导

    : ...................

    2017-08-01
  • 架构师在软件项目中多大作用

    相信每个公司都有架构师,高开,开发,架构师在项目中都起到了什么作用?欢迎大家讨论。

    我司里两个,一个救火队员,还有一个打酱油的

    2017-08-01