• Re: Re:高压线上的这个东西是干嘛的。

    抑制舞动的是相间间隔棒吧?

    【 在 jinyiyexing 的大作中提到: 】

    : 间隔棒,抑制舞动的

    : 发自「今日水木 on ELS-AN00」

    07月29日
  • Re: 高压线上的这个东西是干嘛的。

    为什么不是800的直流?都是八分裂,怎么看出是交流的

    【 在 walker4651 的大作中提到: 】

    : 概括下:

    : 1、八分裂导线:同一相导线分成8股。降低电感和聚肤效应,提升传输能力。

    : 2、电压等级:1000kV交流。

    : ...................

    07月29日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    好像没说清楚

    这个项目所在公司的ceo

    【 在 xiaopihaifei 的大作中提到: 】

    : ceo难道不是整体把控公司的么??负责某个项目应该叫项目负责人或主管吧

    : 另,还招兼职不??

    : :

    : ...................

    06月12日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    哈哈是啊

    上亿的项目是人家的,自己只是经理人

    这项目是自己的

    我要有忽悠上亿投资的能力,早就财务自由了,还是打工命啊

    【 在 yesu 的大作中提到: 】

    : 说实话前面看起来没个上亿项目都没意思做的样子,后面来个几百万.

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    是啊

    我也琢磨过融资的事情

    另一个同学在行业的投资公司,也懂这个事情

    咨询了,说目前行情,这件事天使投资的话也就几百到一千万,大约20%股权的代价

    觉得太麻烦,对付这些人就要耗费很大精力,结果还不一定好

    希望能依托原来的资源,很快形成现金流吧

    【 在 metaers 的大作中提到: 】

    : 很难弄,技术很难招,都不愿意来小公司,而且你这几百万不够招几个技术大牛

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    是啊

    目前只能是方向、架构、核心算法上依靠我同学和他的小伙伴们

    找负责人的方向也是这几个小伙伴或者他们熟悉认可的人

    不懂的事情我不瞎掺和

    只能相信他们能以兼职+打工码农团队的形式先把产品做出来了

    【 在 histospring 的大作中提到: 】

    : 你自己不懂编程,还想做软件这块

    : 肯定要有个靠谱你很信赖而且懂技术的人在你身边

    : 否则,你说方向有前途,新人不会信的

    : ...................

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    能源行业的

    潜在客户买单能力倒是都很强

    就看人家愿不愿意掏钱了哈

    【 在 bikun 的大作中提到: 】

    : ai的落地还是得靠行业内自己突破 大厂的平台级解决方案太臃肿了 而且也没办法深入细分行业的痛点 现在能落地就是质检和安防这这些cv方向吧 好奇lz具体是啥行业的 一般制造业买单能力差 转型升级的决心也不强的

    : 大概是的。

    : 大厂有,但是我们封闭行业,大厂们一直在努力,目前没一个切入进来的

    : ...................

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    倒没想过对我负责,有个技术负责人能通力合作就好了

    确实要找一个技术大牛,能带着一群小兵把整个软件工程顶下来的

    理想的状态,我负责经验输入和日常经营,技术负责人负责把工程做好,我前领导负责市场资源和钱

    但是好难难难啊!

    还是因为软件是个我不熟悉的领域,如果是本行业,这就都不是事了

    【 在 graceman 的大作中提到: 】

    : 当务之急,找一个靠谱的技术领导,全职的才行,得全程把控下来。

    : 你看你连自己同学都说服不了,技术实施团队可以不必多资深,但是一定要有一个对你全程负责的技术负责人

    : ...................

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    我同学也是大厂带团队的

    收入之高,这个创业公司负担不起的

    您这个思路是对的,我也在努力

    目前在和同学的一个徒弟谈

    【 在 graceman 的大作中提到: 】

    : 当务之急,找一个靠谱的技术领导,全职的才行,得全程把控下来。

    : 你看你连自己同学都说服不了,技术实施团队可以不必多资深,但是一定要有一个对你全程负责的技术负责人

    : ...................

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    大概是的。

    大厂有,但是我们封闭行业,大厂们一直在努力,目前没一个切入进来的

    具体到细节,目前这块和产业结合,我自己这边有些许独特的经验,做的是把我的经验转化成AI实现

    大厂目前不具备和产业结合的这个条件

    所以说壁垒暂时有,但是很弱。真的如愿做成了,被大厂收了可能都算好结果了

    【 在 bikun 的大作中提到: 】

    : 是做工业垂直领域的AI应用吗 大厂也都有这方面的业务吧? lz杀出一条血路不容易

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    后面这个错觉的事情确实没有考虑到过

    多谢提醒。

    此前完全没有考虑招市场营销,客户经理之类的人,

    后面这块也是个问题。

    【 在 cordoba 的大作中提到: 】

    : 业务量不大,而且客户关系好是没问题的。问题你要做大就不一样了。

    : 软件的交付验收具有一定主观性,这时候是需要服务和沟通的,很多是无用功,兼职的

    : 人适合做有用功,但没法做无用功。

    : ...................

    06月10日
  • Re: 写在创业之初,又双叒要创业了

    您这分析的太对了,这是最大的痛点

    目前只能依靠我同学和他那几个朋友

    他们倒是工作比较轻松,也有带技术团队的经验,目前看能应付。再招一些全职的帮他们减轻一下劳动量。

    也和他们谈了,等到业务稳定,预期明确了他们就出来干。毕竟码农不能干一辈子。

    【 在 cordoba 的大作中提到: 】

    : 你这还好,都是熟人给你铺垫,前期风险比较小。

    : 不过你这时候需要把控好质量和交付水平,否则会把你前面的名声砸里面。

    : 你需要有一个能够把控技术的技术合伙人,否则后面项目交付是个问题。

    : ...................

    06月10日
  • 写在创业之初,又双叒要创业了

    都说创业99%被打脸,不过也想给自己一点压力和可能的纪念吧。

    先说经历。

    top2工科本硕博毕业,16年初跳出央企舒适圈,在一个传统行业新领域做职业经理人。

    17年两手空空,带了一个人,到某个从没去过的沿海省份开展业务,从租写字楼买字纸篓开始,慢慢打开局面,辛酸苦辣的过程不提了,目前自己负责的这个公司业务量做到了该省No.1,全国前三(领域比较小),带出了小团队,现在基本上正轨了,公司0负债,每年几千万稳定现金流。现在想想有些关键点和关键决策还是冒冷汗,自我评估这次是天时地利人和好运爆棚才能有当下的局面,再来一次的话大概率要失败。

    在做这方面业务的同时,一直在琢磨行业技术领先的事情,恰好一两年前,以前同单位的关系比较好的一位领导(领导A,先一步出去在别的单位做高管去了)自己做项目,遇到业务上的技术问题,我抽了一些个人时间帮解决了,也积累了一些经验。目前领导A的这个项目也成了,说起来很牛,全世界规模最大,但是盈利前景不明朗。领导A让我去这个项目做CEO,我一是有点舍不得开创的这一摊事情,二是目前单位自己说了算,去了那边还是有人管,就没答应,但是不影响关系,该帮的忙还在帮。

    目前收入比央企的时候翻了几番,不过机制所限,也到顶了。

    再说创业的来由。

    去年我自己业务琢磨出了一些心得,结合行业改革,觉得可以利用新技术(主要是人工智能)解决一些传统方法很难解决的问题,恰好有个同学在做AI,聊了聊觉得事情可以干,于是想拉点投资把这个事情做起来。做了个PPT去找领导A,原意是让他帮找些投资,领导A听完以后说别找投资了,资本贪婪,启动费用他自己投,让我们先干着。于是用领导A给的一点钱找了几个兼职(我自己基本不懂编程技术,都是我同学的前同事之类的,技术过硬,中老年程序员这种),做出了雏形,以我的眼界,目前在国内还算领先,不过壁垒很薄弱。

    恰好20年春节前去原来的单位聊天,和以前的另一位领导(领导B)吹牛,说了目前做的事情。我原单位也在做类似的打算,但是没有解决方案,这下算是给领导B种了草,但是我也没往心里去,因为我开发这个技术主要还是自己目前的公司用。疫情后国家发文督促我所处的行业改革,神马工业4.0,人工智能之类的口号喊的很响。领导B找我又聊了聊,这次把单位的技术负责,相关部门啥的都叫上了。后来当场拍把这个事情包装成项目,开发委托给我。另外顺手又委托了另外一个相关的项目。总共几百万费用吧。

    然后是创业的现况。

    领导B委托项目的时候我说实话有点懵逼,去之前以为是需要我友情吹牛逼的事情,当时没敢接。因为自己做个东西自己用好说,要做成落地的软件工程项目,介入传统行业生产流程还是比较麻烦的,没有专业的全职团队肯定出问题。于是又去找领导A商量,毕竟人家是项目投资人。领导A打了一圈电话,估计是和行业内的人研究了一下这件事的前景,过了几天给我说要干就干好,拉摊子整起来。

    所以现在的现状是,到手的合同大概一千万(有今年交货兑付的,有多年分成的,商业模式不一样),但是没有专职团队,原来找的兼职们在大厂呆舒服了,有些也几套房子,生活自由了,不愿意出来。表态说干这个事情可以,他们继续兼职干,但是暂时不能辞职。东西的推广渠道交给领导A,他有一些行业资源,东西真好用的话推广不难。

    目前手里就一个demo+的东西,一个ppt。招人很难(昨天发了帖子吐槽),东西能做到什么程度我心里不是完全有谱,因为不懂软件工程。不过赶鸭子上架,事情必须做了。好在手里的事情不用丢,现在业务交给当前公司团队做就行了,基本不用太操心。

    看了版上好多创业的帖子,结合自己的经验,确实心里不是很有底气。等于从原来的传统行业进入了软件行业,创业这几年头发都白了一些,完美实现了青年到油腻中年的进化。刚松了口气,又要开始做新事情了。

    给自己打气的话就不说了,期望万事顺利,三五年后还能有心情来发帖。

    06月10日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    我的理解是,创业不代表要牺牲几年的时间过苦日子

    那种过不下去的跑到创业公司也问题很大

    在保障大家基本生活水平不下降的前提下更有奔头一点才行

    【 在 BJCowboy 的大作中提到: 】

    : 北京好多创业公司薪资压得很低,比你这个低不少,但也能招到人,就是水平一般,而且

    : 人员流动性大

    06月09日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    看来我是对员工太好了

    从来不批评人,实在不能忍了才委婉说一句

    去年年景好,给小财务都发了12薪

    已经有朋友提醒我不要搞成升米恩了

    【 在 wefifa2011 的大作中提到: 】

    : 这不是常规操作么?

    06月09日
  • Re: 主题:创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    还有这种操作啊

    坏人真多哈

    【 在 wefifa2011 的大作中提到: 】

    : 之前创业公司都是拿稍微高点的薪水忽悠研发进来,做出成果后就换血。时间久了就都知道这种风险了

    06月09日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    是啊,真愁人

    感觉程序员们也是被忽悠怕了,加上他们身边的人出去创业的好像结果都不太好

    【 在 BJCowboy 的大作中提到: 】

    : 这个薪资水平在西安不错了,应该还是担心创业公司不稳定,这个没办法,同样是公司倒

    : 闭,从创业公司出去和从大厂出去,找工作容易程度差很多

    : ...................

    06月09日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    按理说西安的房价和人员工资应该更低才对啊

    【 在 depraved 的大作中提到: 】

    : 不至于。大厂有水平低的,小厂有水平高的。西安还是不行。北京很容易招到。我就图离家近,在创业公司

    06月09日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    比如那个想去微软的哥们,如果进去了拿的可能不比这个少

    所以肯定会犹豫,毕竟大厂有保障

    想拿这个薪水的肯定有大把,不过不一定完全满足我们的要求

    【 在 depraved 的大作中提到: 】

    : 不应该啊,工资挺高了

    06月09日
  • Re: 创业公司招人难么?了解的帮分析一下

    就是不太会吹牛,事情比较稳妥,我们目前掌握的技术和资源别人也复制不来

    就是因为我们这个是行业新领域的专用软件,让软件工程师了解行业前景和这个事情的意义看起来比较困难。

    也许是大家见的吹牛公司多了,我们说什么人家都先打个五折听?

    【 在 workfish 的大作中提到: 】

    : 薪资定的还行啊,感觉你们的要求也高,所以这些人有其他选择。

    : 可以把公司的前景等内容跟人沟通好。

    06月09日